Курсы — стратегическое управление

Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься

Цель программы – подготовка менеджеров, обладающих высоким творческим потенциалом, знаниями и навыками для успешной организационно-управленческой работы в компаниях всех форм собственности.

Структурированное представление полного курса бизнес девелопмента позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию.

Цель обучения по программе: качественное повышение уровня профессиональных знаний топ-менеджеров в области стратегического управления бизнесом компаний, развитие их управленческой компетентности и лидерского потенциала для повышения конкурентоспособности, эффективности и развития бизнеса.

Институт дополнительного образования Санкт-Петербургского университета управления и экономики приглашает на эксклюзивный курс повышения квалификации с возможностью пройти обучение в Чехии (г. Острава) и получить международный сертификат по направлению "Бизнес-анализ".

В программе: основы менеджмента; основы стратегического управления; основы кадрового дела; компетенции hr-директора.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Программа подготовлена для кадрового резерва руководителей среднего звена.
Цель программы: развитие управленческой компетентности кадрового резерва руководителей среднего звена предприятия.

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Приглашаем на день открытых дверей по программам Kingston MBA и Executive MBA.

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

• Типы руководителей: психологическая и функциональная классификация, модели корпорации
• Варианты структуры
• Стратегия и тактика: постановка целей, планирование
• Организация бизнес-процессов

Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат?
Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти.
Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного