Курсы — стратегическое управление

В квалификации кандидаты имеют возможность получить знания о международных стандартах финансовой отчетности (IFRS), о методах управленческого учета для бизнес-планирования и оценки финансовых показателей, о выборе источников финансирования и управлении рисками, которые необходимы для выполнения обязанностей финансового менеджера. Полученные знания и инструменты универсальны и могут применяться в

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P3: анализ деятельности предприятия". ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P1: корпоративное управление, риски и этика".

Основная цель экспертной сессии – ознакомить участников с несколькими техниками международных продаж, которые вы сможете уже сегодня применить в своем бизнесе для расширения географии присутствия и увеличения прибыли.

Чтобы успешно участвовать в закупках, полезно знать заказчика. Что закупает, какими деньгами располагает, какова история его контрактной работы – вовремя ли платит и не придирается ли по пустякам? Для чего проверять? – чтобы семь раз подумать, и может быть даже не связываться, или наоборот, мобилизовать все ресурсы и победить. Хорошо также поближе познакомиться с конкурентами.

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Цель курса: развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса, рассчитать свою бизнес-идею под контролем эксперта и получить готовый бизнес-план для создания/развития бизнеса или получение инвестиций.

Узнайте о технологии, позволяющей заложить фундамент стабильного роста в эпоху нестабильности, от спикера мирового уровня, который успешно применил эту систему в своем бизнесе.

В программе: стратегии отеля и стратегические планы; дерево целей предприятия; задачи, функционал, стандарты; разработка скриптов, методы достижения целей отеля и др.

Front Desk - это лицо отеля. Первое, что видит гость, заходя в отель и последнее.
Это те люди, которые презентуют отель каждый день, и, помимо всего прочего, выполняют трудоемкую работу.
Как создать качественный Front Desk Department - вот об этом мы и поговорим на данном курсе.

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Мы живем в бурные времена — на фоне экономической нестабильности и политической неопределенности некоторые организации — и их руководителей — в такие времена парализует от страха, они отдаются на волю случая, принимают скороспелые и пустые решения. Победителями из положения выходят те, кто понимает: бурные времена полны возможностей, нужно лишь взять курс, который выведет их из штормовой зоны и

ЧТО ДАЕТ УЧАСТИЕ?
Возможность «сверить часы», посмотреть на стратегию своей Компании, соотнести ее с решениями и действиями других игроков, найти новые идеи развития бизнеса.
Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» подведет первые итоги 2013 года, расскажет об изменениях произошедших в России и мире. Данный вебинар — естественное продолжение бизнес-события Базовые