Курсы — стратегическое управление

Программа "МЕНЕДЖМЕНТ МАГАЗИНА" покажет вам, как улучшить результаты работы магазина за счет повышения качества управления розничными продажами. Вы услышите массу интересных идей в области организации торговли, обучения и мотивации торгового персонала, подходящих для повышения качества обслуживания покупателей и увеличения объемов продаж. Вы поймете, как нацелить персонал магазина на достижение

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для персонала, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Установлено, что большую часть своего времени взрослый человек думает о том, как продвинуть (или отстоять) свои интересы и оказать влияние на мнение и поступки других людей. То есть, об управленческой борьбе. Хотя, на самом деле, мы не хотим, да и не умеем бороться. Парадокс в том, что освоив технику ведения управленческой борьбы, человеку гораздо реже приходится применять ее приемы: создается

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

Оргкомитет выставки Softool 2012 и Издательство "Открытые системы" приглашают Вас принять участие в семинаре "Современная ИТ-стратегия", который пройдет в рамках XXIII ежегодной выставки информационных и коммуникативных технологий Softool 2012.
Нынешние времена не балуют бизнес благоприятными условиями, тем не менее, сегодня у предприятий есть немало возможностей не только удержаться на плаву,

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

В последнее время становится актуальным управление компанией через концепцию ценностно-ориентированного менеджмента (VBM). Целью ценностно-ориентированного менеджмента является рост стоимости бизнеса, в чем заинтересованы собственники, инвесторы, кредиторы, руководители и сотрудники. В процессе обучения слушатели познакомятся с необходимостью ориентации менеджмента на стоимость бизнеса.

Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Система стратегических взаимоотношений в деловой среде".
Семинар предназначен в первую очередь руководителям и специалистам, работающим в области стратегического управления и развития бизнеса, собственникам бизнеса. Он будет также интересен для всех, кто

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Система стратегических взаимоотношений в деловой среде".
Семинар предназначен в первую очередь руководителям и специалистам, работающим в области стратегического управления и развития бизнеса, собственникам бизнеса. Он будет также интересен для всех, кто

После семинара:
- Вы увидите генераторы прибыли и тот потенциал, который приведет Вашу компанию к многократному росту; 
- Вы найдете и ликвидируете возможные и существующие потери в ведении бизнеса 
- Вы настроете бизнес на работу 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Вы приведете оперативное управление компанией в соответствие со стратегическими целями и задачами

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

Мы рады пригласить Вас и Ваших партнеров на деловую программу для руководителей в Сингапуре!
Поездка в Сингапур с ЦБО – это удивительная возможность не просто посетить город контрастов, но и принять участие в специальном семинаре для собственников и топ-менеджеров «7 элементов эффективного бизнеса: опыт финансовой столицы мира», совершить деловые визиты на ведущие предприятия Сингапура,

В этом мире все взаимосвязано, и чем лучше менеджер улавливает эти взаимосвязи, тем успешнее его бизнес. Кто-то может положиться на свою интуицию, кто-то выбирает метод проб и ошибок. Но стоит ли учиться на собственных ошибках, если существуют способы их предотвращения? Стратегический менеджмент дает возможность отказаться от неперспективных направлений развития, не дожидаясь

"...почему маркетинг - это наука, а не искусство;
- почему для успеха важнее остро отточенная стратегия, чем содержание рекламных роликов;
-  почему для достижения глобального успеха необходим локальный маркетинг;
-  почему маркетинг слишком важен, чтобы предоставить заниматься им одной лишь службе маркетинга".
Серхио Займан
«Конец маркетинга, каким мы его знаем»,
известный