Курсы — стратегическое управление

В ходе семинара участники узнают, как не спускать на ветер маркетинговые бюджеты, а научиться использовать их максимально эффективно. Узнают, насколько тесно связан маркетинг с продажами, как построить продающую маркетинговую стратегию.
Кроме того, вам подробно расскажут о том, как провести анализ рынка и своей аудитории, какие цели ставить перед маркетингом и какие инструменты для достижения

Высшая школа экономики приглашает на инфосессию "Эффективный руководитель: стратегическое управление финансами, логистикой и развитием компании". Задумались ли вы, как оставаться востребованным в кризис? Какие требования предъявляют работодатели к успешным кандидатам? Вместе с участниками инфосессии вы будете искать ответы на эти вопросы и составите портрет успешного руководителя по стратегии,

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2015-2016 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Успешный бизнес - это уникальная бизнес-модель"

Так что для вас кризис - текущие угрозы или сумасшедшие возможности? Вы сокращаете персонал или внедряете новую бизнес стратегию? Нестабильные времена - это всегда ситуация выбора. Или вы выбираете правильную цель, по-новому оцениваете собственные ресурсы, максимизируете потенциал своей компании,  либо остаетесь а аутсайдерах. Наш кейс-клуб для тех, у кого есть большие амбиции и, как говорит

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как ничто в этой Вселенной не остается в статичном состоянии. Если ваш месячный доход не увеличивается в течение года, то вы уже потеряли. Хотя бы из-за инфляции. И уж точно вы скоро окажетесь неприятно удивлены, так как среди ваших конкурентов найдется хотя бы один, который мыслит категориями расширения. Об этом и пойдёт речь на

Практический семинар Алексея Мурашова адресован как молодым, начинающим предпринимателям и бизнесменам, так и тем, кто в бизнесе уже не первый день и имеет опыт. Что же объединяет "молодых и бывалых"? Ошибки. Их в бизнесе допускают и те и другие. Именно с ними имеют дело консалтинговые компании. На этом семинаре молодым и начинающим мы хотим рассказать о типичных и частых ошибках, которые

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Приглашаем на вечерний класс "Сценарное планирование". В программе: создание убедительных сценариев, пример построения сценариев.
Вечерний класс Vera Via - это обобщенный и систематизированный до вида стратегической инструкции материал исследований, методик и образовательных источников мирового уровня. За структурированным и увлекательным выступлением эксперта следует обмен глубокими выводами,

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

9 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме "Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге". Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу, учитывающую как особенности отрасли, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производящие организации, в том или ином виде

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях является основой социально-экономического развития. Для российского бизнеса управление инновациями, а особенно маркетингом инноваций является развивающимся направлением, что требует дополнительной информационной

Наиболее частый вопрос, которым сегодня задаются руководители и финансисты - "Что ожидать от 2015 года?" Для ответа на него вам необходимо понимание макроэкономики и политики, плюс умение делать прогнозы на основе разнородной и часто противоречивой информации, знание финансового и антикризисного управления, то есть владение компетенциями, относящимися к стратегическому менеджменту. Так что же

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегии компаний малого бизнеса в период кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Троицкое подразделение приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Ключевые способы развития бизнеса и увеличения продаж для малых предприятий".

15 июня компания Performia Tatarstan приглашает руководителей на уникальный бизнес-семинар на тему: "Как разгрузить руководителя при помощи сотрудников, обеспечивающих доход". Семинар предназначен для руководителей, которые на самом деле желают сформировать эффективную команду, работающих на резултат.

Цель семинара: научиться - оценивать и выбирать стратегию компании на основе анализа внешней среды и внутренних ресурсов; пользоваться в маркетинговой деятельности инструментами макроэкономики, финансового анализа и управленческого учета, организационного дизайна; сегментировать рынок и позиционировать товар, управлять основными составляющими комплекса маркетинга (продукт, цена, продвижение,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Выбор стратегии для бизнеса".

На семинаре Вы получите исчерпывающие ответы на множество вопросов, в том числе - что такое риск и неопределенность, как их отследить, оценить и проанализировать, как построить систему риск-менеджмента.

Составление инвестиционного портфеля по стандарту "Asset Allocation" - как еще одна возможность диверсифицировать рыночный риск для компании. Возможности увеличения прибыли за счет непроизводственных активов компании.

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров