Курсы — стратегическое управление Москва

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

Как оперативно оценить риски и возможности в бизнесе? Как вовремя увидеть идеи для запуска бизнеса и с меньшими усилиями их воплощать? Существуют ли секреты бизнес-успеха и как их узнать? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на мастер-классе.

Оценка бизнеса проводится для четкого понимания фактической стоимости предприятия, его активов и прогнозирования возможных сценариев развития. Вполне закономерно, что от качества проведения процедуры оценки может зависеть выбор стратегического развития и операционная деятельность компании. Для чего и как можно проводить оценку бизнеса, а также можно ли это сделать самостоятельно, вы узнайте на

Приглашаем на проектную мастерскую "Ваш проект способен на большее".

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без "воды" и "тумана". Это будет сделано на данном мастер-классе.

Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.

Цель проведения: познакомить участников мастер-класса с принципами и технологией безопасного создания успешного бизнеса без риска и продемонстрировать простоту, наглядность и быстроту оценки бизнес-идеи в режиме реального времени.

Все проекты являются рискованными и эффективное управление рисками является ключевым фактором успеха и проекта, и бизнеса.
Управление рисками является эффективным, когда реализуется в соответствии с согласованным процессом, при помощи принятых всеми методов и проверенных техник. Но даже если удается достичь подобного консенсуса, некоторые элементы управления рисками по-прежнему могут вызывать

В MBA "Инновации и развитие бизнеса" экономического факультета МГУ состоится лекция "Разделенная модель, многосторонняя платформа и другие современные бизнес-архитектуры". Это третье занятие в рамках цикла авторских лекций Михаила Антропова "Как НЕ пропасть в стране чудес!", посвященного новейшим концепциям управления, а точнее ориентации и ко-эволюции в современном сетевом и непредсказуемо

Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Поговорим о системном подходе к продажам. Какие решения важнее всего при управлении продажами? Для нас это план, контроль, бизнес-процесс продаж, подготовка и мотивация продавцов, а также CRM-система.

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Определение своей стратегии в построении и ведении бизнеса и ее совершенствование".

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

О чем этот мастер-класс?
За 16 часов мы проработаем все инструменты дизайн-мышления для вашего бизнеса с применением методик именно к вашему конкретному случаю.
Рентабельность вашего бизнеса повысится в 1,5 раза после внедрения придуманного совместно плана и инвестиций. Будьте уверены: практикум окупится на 200%!

Мастер-класс от компании Unilever на тему "Интеграция или жизнь после сделки M&A. Создание организационного дизайна и управление изменениями, как способ достижения синергии при слиянии двух бизнесов".

Бесплатный мастер-класс в рамках Open SBA Program: «Стратегическое планирование: от теории к практике». Вы узнаете о роли стратега в организации, об особенностях стратегического планирования и о приоритетных задачах человека, занимающимся стратегическим планированием.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Стратегическое управление бизнесом. Как вырваться из текучки и построить свою Империю". Какие действия отличают предпринимателей средней руки от самых успешных бизнесменов? В чем разница тактического и стратегического управления бизнесом?