Курсы — стратегическое управление

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.

Уникальная возможность для предпринимателей Самары посетить бесплатно мастер-класс Ильи Балахнина, Генерального директора лучшего интернет-агентства России по версии Pейтинга Рекламных Агентств России Paper Planes Consulting Agency г. Москва

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

Поговорим о системном подходе к продажам. Какие решения важнее всего при управлении продажами? Для нас это план, контроль, бизнес-процесс продаж, подготовка и мотивация продавцов, а также CRM-система.

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

С помощью зарубежного эксперта-практика вы сможете более глубоко понять и начать использовать инструментарий по стратегическому управлению бизнес процессами, проанализировать собственную практику и деятельность лидера на примере современного европейского опыта.
Семинар проводится в интерактивной форме, участники семинара будут иметь возможность обсудить интересующие их вопросы с ведущими

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Основной акцент в содержании мастер-класса делается на адаптации маркетинговых инструментов к современным экономическим и рыночным реалиям России. Вторая часть мероприятия посвящена программе "Стратегический маркетинг", стартующей в октябре 2016 года. Будут подробно описаны структура и содержание программы. Отдельное внимание планируется уделить прикладным маркетинговым проектам, которые будут

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

На мастер-классе вам удастся не только разобрать практические аспекты принятия успешных бизнес-решений в рамках бизнес-симулятора, но и узнать подробности чемпионата Global Management Challenge.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

«Голубой океан»–методология поиска и создания рыночного пространства, свободного от конкуренции.
Все отрасли и компании постоянно переживают взлеты и падения.
Компании, которые находят правильные стратегии, создают для себя «Голубые океаны» и порождают новые отрасли (14% новых компаний создают 38% доходов и 61% прибыли)

Авторы вечернего класса "Обучение как бизнес" в краткой и яркой форме предложат участниками на суд и "примерку на себя": принцип и 4 практики построения обучающего бизнеса вокруг ключевого объекта управления - оплачиваемого человеко-часа тренера/преподавателя/эксперта; стратегические выгоды и риски бизнес-модели, оценку её эффективности в стабильных и кризисных условиях, а также пути развития