Курсы — стратегическое управление

В работе на производстве, а также в проектной деятельности зачастую появляются форс-мажорные ситуации. Большинство из таких проблем решаются спонтанно и без анализа последствий. Тренинг развивает навык адекватного реагирования в нестандартных ситуациях.

Цели программы – освоение современных подходов, методов и процедур в формировании и поддержании конкурентных преимуществ компании, а также ее коммуникаций с внешней средой.

Курс ориентирован на повышение управленческих компетенций в сфере управление процессами – от анализа и архитектуры до внедрения изменений в существующие бизнес-системы. В рамках курса вы узнаете, с помощью каких инструментов и подходов реализуется аудит процессов, какие существуют способы описания процессов, как создавать структуру и модели, как внедрять изменения и работать с сопротивлением

Скандинавская Школа Экономики приглашает на вебинар "Технологии, бизнес-модели и методы принятия решений в цифровой экономике" с Алексеем Мининым, экспертом в области цифровых стартапов и искусственного интеллекта, основателем проекта AIMES и консультантом в крупной международной консалтинговой компании.

Есть над чем задуматься: 94% маркетингового бюджета тратится на привлечение новых клиентов;  6% - на работу с уже существующими; 65-80% от оборота фирмы обеспечивают постоянные клиенты. Пришло время увеличить бюджет на клиентский сервис, направить максимум внимания на тех клиентов, которые уже с вами! На вебинаре вы объективно оцените успехи и насущные задачи в области клиентоориентированности

Управление исполнением – важнейший аспект современного менеджмента. Часто руководители сталкиваются с тем, что стратегические планы не подтверждаются результатами работы на оперативном уровне. Для повышения эффективности работы персонала необходимо управление исполнением, которое обеспечит высокую производительность труда, достижение поставленных целей, реализацию стратегии компании и получение

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Вебинар для предпринимателей и руководителей компаний, которые хотят развиваться, получить инструменты для того, чтобы достигать свои цели быстрее, эффективнее и легче, реализуя личную миссию и получая признание на федеральном и международном уровне.

У собственника есть финансовая цель. Но она то отодвигается, то корректируется в меньшую сторону. Есть ли инструменты для управления движением к этой цели? Есть. Вопрос в том, что будем применять, а что — нет.

"Подушка безопасности" – это не только про финансовые резервы на экстренный случай, а ещё и про систему человеческих взаимоотношений, инструкции и регламенты доверенным людям, что, когда и как делать в случае… А в каком случае — узнаете на примерах из реальной жизни.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Риск-менеджмент".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление проектами".

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Это уникальная командная симуляция с погружением в реальные IT решения и нетворкинг с экспертами. Вы узнаете, какие инструменты по повышению продаж действительно работают, и сможете с уверенностью внедрить их в собственный бизнес.

Как собственнику и управленцу достичь операционной эффективности компании или направления бизнеса с минимальной себестоимостью и без потерь качества? Простые шаги от практического опыта и предпринимательской интуиции - к профессиональному управлению бизнесом и командами.

Повышение квалификации по экономической безопасности бизнеса.

Курс разъясняет информацию по общим и специальным вопросам построения холдингов, правовым и организационным аспектам взаимоотношений компаний в структуре холдинга; вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга и минимизацией рисков.

подготовка высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организацией в условиях реструктуризации, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и определенным стратегическим видением развития предприятия.

Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив этот