Курсы — стратегическое управление

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур

Большинство собственников недовольны результатами работы отдела продаж, думая, что это проблемы сотрудников. Как превратить продажи из боли в прибыль? Что делать? Об этом и не только вы узнаете на вебинаре.

Вебинар подготовит вас к самостоятельному исследованию данных о продажах, постановке задачи руководителям отделов и аналитикам, предметному разговору с сотрудниками о резервах роста вашего бизнеса.

На вебинаре вы получите информацию о технической и практической сторонах построения отдела продаж. Вы узнаете, как выйти на новый уровень путём внедрения в систему управления менеджерами автоматизированных технологий.

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Существуют ли способы управлять взаимоотношениями с клиентами и учитывать все возможные препятствия? Об этом и многом другом вы узнаете на вебинаре.

Главное преимущество программы – содействие в выработке у слушателей системного взгляда на бизнес процессы компаний, предприятий и организаций. Программа поможет сформировать представление о деятельности всей компании, как единого целого, включая финансы, организационную структуру, операционный менеджмент, инвестиции, работу с персоналом. Слушатель будет понимать, как устроена вся цепочка, и

2020 год стал сложным испытанием для малого и среднего бизнеса. Некоторые компании были вынуждены закрыться. Многим предпринимателям еще предстоит напряженная работа по выводу своих бизнесов из кризиса. Как правильно построить систему управления? Как оптимизировать издержки? Как вернуть докризисные показатели прибыли и увеличить ее?

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

ЧОУ ДПО Институт Бизнес-Образования приглашает вас принять участие в курсе повышения квалификации специалистов оценочной деятельности с выдачей удостоверения государственного образца Международной Академии Оценки и Консалтинга (г. Москва).

На вебинаре вы познакомитесь с экспертными оценками и сценариями развития ситуации на потребительских рынках после окончания кризиса. Они базируются на наблюдениях за происходящим, многолетнем выявлении и анализе трендов, знании многих рынков изнутри и понимании моделей поведения современных потребителей.

Приглашаем на вебинар "Аудит системы продаж своими силами".

Известные компании во многом достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.

В текущих условиях изменяющейся внешней среды конкурентное преимущество будет на стороне бизнес-структур, которые смогут быстро адаптироваться. Возможно, пришло время разнообразить ассортимент, найти новую целевую аудиторию и новый канал сбыта или пересмотреть маркетинговую коммуникацию.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

На вебинаре будет разобран пошаговый план действий от идеи до первых денег, после чего вы сможете создать такой образ жизни, когда вы сможете делать то, что любите.

На вебинаре будет разобрана модель, которая поможет взглянуть на бизнес под другим углом

Любая компании на рынке имеет хотя бы одну червоточину в системе управления предприятием. В условиях экономики уязвимый элемент одной цепи не уничтожаются, как в условиях дикой природы, а оптимизируется для формирования положительных результатов деятельности компании. И результатом здесь будет не просто нейтрализация или укрепление слабого звена, а запуск процесса непрерывного совершенствования.