17.05.2014
|
Контроллинг
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой
|
|
|
11.01.2014
|
Финансово-экономический анализ компании
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности
|
|
|
07.12.2013
|
Разработка стратегии
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего
|
|
|
15.11.2013
|
Стратегический менеджмент
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.
|
|
|
20.11.2015
|
Стратегический менеджмент
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
Управленческая команда всегда находится под пристальным вниманием всей организации. От нее ждут «видения» того, куда и как будет двигаться компания. Дальновидность, последовательность, предусмотрительность, амбициозность, смелость и инновационность — это те качества управленцев, которые мотивируют сотрудников, вселяют в них уверенность, а собственников убеждают в правильности своих инвестиций. Но
|
|
|