Курсы — стратегическое управление Краснодар

Тренинг-практикум (интенсив –тренинг), направленный на создание стратегии вашей компании на 10-15 лет. Успейте попасть в 10% компаний России, которые будут управлять рынком в ближайшие 50 лет.

Семинар ознакомит участников с практическими методами повышения эффективности процесса принятия стратегических решений.

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Цель - формирование системных представлений и инструментов о том, как повысить устойчивость бизнеса в условиях, когда рынки стагнируют или растут очень слабо. Это будет не просто семинар, а проект обучения с элементами консалтинга по реальным кейсам.

Приглашаем Вас принять участие в программе совершенствования навыков бизнес-планирования «FastTrac® Planning™ program», которая проводится при поддержке Neeley School of Business (США). В России «FastTrac® Planning™ program» успешно проводится более 6 лет.
Главная задача программы состоит в том, чтобы помочь владельцам бизнеса систематизировать имеющийся опыт, а заодно и восполнить пробелы

На семинаре будет проведен анализ рисков стартапа, определена величина резервов, какие неизбежные изменения проекта могут быть и как осуществлять контроль его реализации.

Семинар о необходимости, форме и порядке проведения стратегической сессии в организации, основные рекомендации по эффективному использованию инструмента стратегического менеджмента.

Консалтинг-сессия — это авторский продукт, включающий в себя семинар и работу в мини-группах с решением конкретных задач участников за круглым столом.
Цель: достичь оптимального сочетания теории и практики и овладеть эффективными инструментами управления развитием, исключающими "ручные" методы.

На тренинге вы: узнаете различные модели подбора и мотивации. Научитесь разрабатывать основополагающие системы в управлении персоналом. Получите инструменты оценки эффективности труда персонала и Компании в целом. Ознакомитесь с метриками в области построения системы подбора персонала, управления вознаграждением и бюджетирования.

На семинаре Вы получите исчерпывающие ответы на множество вопросов, в том числе - что такое риск и неопределенность, как их отследить, оценить и проанализировать, как построить систему риск-менеджмента.

Семинар о стратегическом планировании в организации и взаимодействии стратегического менеджмента с другими видами менеджмента, методологии формирования целей и разработки стратегии компании.