Курсы — стратегическое управление

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для персонала, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

После введения международных санкций многие российские компании вынуждены пересматривать свои подходы к работе в связи с наличием счетов в иностранных банках, осуществлением внешнеэкономической деятельности и по другим причинам. Из-за неочевидности трактовок и содержания санкций могут возникать проблемы управления рисками.
Цель курса – познакомить участников с особенностями методологии

В программе семинара "Кризис: прогнозирование и кризисная стратегия": технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

Курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта на базе лучших международных практик. Курс позволит повысить уровень существующих знаний, а также поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Овладение участниками программы методами, инструментами и приемами системного управления конкурентоспособностью компании посредством разработки и реализации конкурентоспособной стратегии развития компании, формирования дифференцированного комплексного предложения клиентам, оптимизации организационной структуры управления, а так же при помощи моделирования финансовых аспектов

Вы владелец бизнеса или менеджер? Вы хотите найти новых клиентов, поднять продажи, повысить доходность своего дела? Вы хотели бы добиться этих результатов без увеличения затрат на рекламу?
Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, предлагает вам авторский семинар "Партизанский маркетинг чужими руками", посвящённый малозатратным

Приглашаем пройти программу Master in Marketing, которая дает возможность получения прикладной специализации в области маркетинга.

Менеджер в области общего и стратегического менеджмента – это престижная, современная профессия, имеющая высокую оценку на рынке труда не только в России, но и во всем мире. Выпускники программы, владеющие методами и технологиями анализа внешней и внутренней среды организации, ее конкурентной позиции, оценки возможностей и угроз для устойчивого развития формирования общекорпоративной

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления производственного предприятия.
•обсудить с  коллегами из Литвы актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.

Участники курса выполняют практические задания по расчету стоимости бизнеса, оценке стоимости недвижимости и нематериальных активов, составляют финансовую отчетность по МСФО.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

BranchMarketing анонсирует вечера "Бизнес Мафия", объединяющие бизнес-ориентированную аудиторию и тематические встречи с игровой составляющей, которые помогают в приятной атмосфере провести время максимально полезно.

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а

Курс «R&D менеджмент» интенсивная образовательная программа для R&D директоров, освещающая аспекты менеджмента в сфере исследований и разработок, управления НИОКР и подходы к администрированию и мотивации персонала отдела разработки

Курс разъясняет информацию по общим и специальным вопросам построения холдингов, правовым и организационным аспектам взаимоотношений компаний в структуре холдинга; вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга и минимизацией рисков.

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом; рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами; практика применения Трудового кодекса.

Курс разработан и составлен отделом управления банковской деятельностью Евразийской Комплаенс Ассоциацией (ЕКА) совместно со стратегическими партнерами – компаниями BizEducate и FIN1 (Консультация по корпоративному управлению и комплаенс - контролю). Настоящая двухдневная программа соответствует международным стандартам управления рисками предприятия (COSO).