Курсы — стратегическое управление

В работе на производстве, а также в проектной деятельности зачастую появляются форс-мажорные ситуации. Большинство из таких проблем решаются спонтанно и без анализа последствий. Тренинг развивает навык адекватного реагирования в нестандартных ситуациях.

Цели программы – освоение современных подходов, методов и процедур в формировании и поддержании конкурентных преимуществ компании, а также ее коммуникаций с внешней средой.

Курс ориентирован на повышение управленческих компетенций в сфере управление процессами – от анализа и архитектуры до внедрения изменений в существующие бизнес-системы. В рамках курса вы узнаете, с помощью каких инструментов и подходов реализуется аудит процессов, какие существуют способы описания процессов, как создавать структуру и модели, как внедрять изменения и работать с сопротивлением

Управление исполнением – важнейший аспект современного менеджмента. Часто руководители сталкиваются с тем, что стратегические планы не подтверждаются результатами работы на оперативном уровне. Для повышения эффективности работы персонала необходимо управление исполнением, которое обеспечит высокую производительность труда, достижение поставленных целей, реализацию стратегии компании и получение

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Риск-менеджмент".

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Как собственнику и управленцу достичь операционной эффективности компании или направления бизнеса с минимальной себестоимостью и без потерь качества? Простые шаги от практического опыта и предпринимательской интуиции - к профессиональному управлению бизнесом и командами.

Повышение квалификации по экономической безопасности бизнеса.

Курс разъясняет информацию по общим и специальным вопросам построения холдингов, правовым и организационным аспектам взаимоотношений компаний в структуре холдинга; вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга и минимизацией рисков.

подготовка высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организацией в условиях реструктуризации, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и определенным стратегическим видением развития предприятия.

Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив этот

Семинар позволит погрузиться в налоговое законодательство ОАЭ, рассмотреть особенности делового оборота, требования банков и другие вопросы, которые необходимо знать при работе с эмиратскими компаниями. Семинар будет одинаково полезен как для слушателей, которые только собираются делать выбор, так и для экспертов, которые работают с ОАЭ много лет.

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Приглашаем пройти программу обучения "Директор по развитию. Технологии управления развитием организации".

Курс формирует стратегический взгляд на процессы компании и ее окружение, дает инструменты стратегического управления маркетинговой функцией, в т.ч. в диджитал-среде. Систематизирует практический опыт и знания в маркетинге.

Программа для тех, кто задумывает, строит и развивает компании в изменчивой, неопределенной и сложной внешней среде. Формирует стратегическое мышление, дает актуальные инструменты и фундаментальные знания всех аспектов стратегического менеджмента.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.