MBA: Управление проектами (Project Management): Программа обучения

Экономика и право

• микроэкономика и макроэкономика
• правовые основы предпринимательской деятельности
• основы безопасности бизнеса

Международный бизнес

• международная среда бизнеса, международные экономические отношения
• концепция международного маркетинга
• внешнеэкономическая деятельность современной компании

Эволюция управленческой мысли; системный подход к управлению

• ситуационный и системный подход в менеджменте
• исторические корни менеджмента как науки

Навыки личной эффективности менеджера

• понимание деятельности менеджера
• управление временем
• навыки эффективного общения
• навыки публичных выступлений
• психология деловых отношений
• имидж делового человека

Финансовые рынки и ресурсы

• источники финансов, рынок денег
• обзор рынка ценных бумаг
• финансовые инструменты

Общий менеджмент

• человек в организации, функция мотивации
• коммуникации в организациях
• конфликты и стрессы
• проектирование работы
• построение организационных структур
• разработка и принятие управленческих решений

Организационное поведение

• методология анализа организационного поведения
• процессы восприятия и управление впечатлением
• личность и психологические установки
• трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
• индивидуальное и организационное обучение
• групповая динамика
• власть, влияние и лидерство в организации

Финансы в организации

• финансовая отчетность предприятия
• маржинальная прибыль, точка безубыточности, операционный рычаг
• структура капитала, цена капитала, финансовый рычаг
• собственный оборотный капитал, управление оборотным капиталом
• финансовое планирование и прогнозирование

Методы исследований в бизнесе

• типы исследований в менеджменте, качественные исследования
• количественные исследования, использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
• принятие рациональных и креативных решений

Общий маркетинг

• основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• поиск «своего» клиента, управление взаимоотношениями с потребителем
• жизненный цикл и позиционирование товара, продуктовый портфель
• ценообразование (price)
• место распространения (place)
• продвижение (promotion)
• специфика маркетинга услуг

Управление человеческими ресурсами

• введение в управление персоналом
• подбор персонала
• адаптация персонала
• оценка и аттестация персонала, управление результативностью работы персонала
• развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании

Учет и отчетность

• виды учета в организации, введение в МСФО
• отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
• бухгалтерская отчетность, первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
• налогообложение для менеджера
• построение системы управленческого учета
• бюджетирование и контроль затрат

Стратегический менеджмент

• введение в стратегический менеджмент
• стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
• создание и формализация стратегии
• базовые типы стратегий
• управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• от конкуренции к стратегии Голубого океана

Стратегический маркетинг

• введение в стратегический маркетинг
• функциональные маркетинговые стратегии
• многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
• позиционирование: мастер-класс «Быть лучше — значит, быть другим!»
• промышленный маркетинг (мастер-класс)
• маркетинговые исследования
• маркетинговый план
• контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
• event-маркетинг

Операционный менеджмент

• введение в операционный менеджмент
• проектирование товаров и услуг
• управление качеством
• управление цепями поставок
• размещение и загрузка производственных и сервисных объектов, управление цепью
• описание и реинжиниринг бизнес-процессов

Управление изменениями

• многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• анализ готовности организации к проведению изменения
• процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
• управление сопротивлением изменениям
• управление изменениями и корпоративная культура, политика и идеология перемен

Информационные технологии для менеджера

• информационные технологии в управлении: введение
• классификация ИС
• управление информационными системами

Спецкурсы

• управление проектами
• управление рисками
• корпоративная система управления проектами
• управление знаниями
• оценка инвестиционных проектов
• проектирование рабочих заданий
• управление инновациями
• нетрадиционные методики управления проектами
• бизнес-планирование
• взаимодействие с внешними консультантами
• построение системы внутрикорпоративного PR
• особенности управления персоналом в проектно-ориентированном бизнесе
• аутсорсинг: риски и возможности
• правовые основы управления интеллектуальной собственностью в РФ

В результате обучения вы:

• сможете выстроить эффективную систему управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами;
• ознакомитесь с современными методологиями управления проектами и портфелями проектов;
• сможете обменяться опытом и знаниями с вашими сокурсниками и экспертами-практиками в сфере управления проектами, в решении вопросов привлечения в проект финансовых и нефинансовых ресурсов и др.;
• освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса, прочувствуете роль внутрикорпоративных проектов в реализации стратегии компании;
• научитесь оценивать стоимость владения ИТ-инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы и автоматизированных систем управления проектами;
• сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в своей организации.

В ходе обучения вы сможете "посетить" не только очные регулярные занятия, но и вебинары экспертов-практиков в сфере проектного управления, управления инновациями, инвестиционными проектами и др.

Расписание: пн, ср с 18:30 до 21:30, пт с 16:30 до 21:30 + одна суббота в месяц с 10:00 до 17:00

Требования к абитуриентам:

1. Законченное высшее образование (бакалавриат, специалитет или магистратура);
2. Опыт работы более 2-х лет.

Дипломы:

После окончания обучения по программе MBA Professional со специализацией: Консалтинг и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Дополнительных платежей в ходе обучения нет.