1. Экономика и право
-
Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса "Международный бизнес"
-
Микроэкономика и Макроэкономика
-
Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес»
-
Правовые основы предпринимательской деятельности
-
Основы безопасности бизнеса*
2. Навыки личной эффективности менеджера
-
Понимание деятельности менеджера
-
Управление временем
-
Навыки эффективного общения
-
Навыки публичных выступлений
-
Психология деловых отношений
-
Имидж делового человека
-
Лидерство и харизма
-
Управление без стресса
3. Общий менеджмент
-
Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
-
Человек в организации. Функция мотивации
-
Коммуникации в организациях
-
Конфликты и стрессы
-
Проектирование работы
-
Построение организационных структур
-
Разработка и принятие управленческих решений
4. Организационное поведение
-
Введение в организационное поведение. Элемент курса "Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению"
-
Методология анализа организационного поведения
-
Процессы восприятия и управление впечатлением
-
Личность и психологические установки
-
Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
-
Индивидуальное и организационное научение
-
Групповая динамика
-
Власть, влияние и лидерство в организации
5. Финансы в организации
-
Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
-
Финансовая отчетность предприятия
-
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
-
Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование
-
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
-
Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом
-
Финансовое планирование и прогнозирование*
6. Методы исследований в бизнесе
-
Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования
-
Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
-
Принятие рациональных и креативных решений*
-
Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс)
7. Общий маркетинг
-
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
-
Поиск "своего" клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
-
Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель
-
Ценообразование (Price)
-
Место распространения (Place)
-
Продвижение (Promotion)
-
Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс)
-
Маркетинг услуг
8. Управление человеческими ресурсами
-
Введение в управление персоналом
-
Подбор персонала
-
Адаптация персонала
-
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
-
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
-
Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
-
Управление по компетенциям (мастер-класс)*
-
Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс)
-
Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс)
-
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс)
9. Учет и отчетность
-
Виды учета в организации. Введение в международные стандарты финансовой отчётности (IFRS)
-
Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
-
Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
-
Налогообложение для менеджера*
-
Построение системы управленческого учета
-
Управленческий учет и принятие решений
-
Бюджетирование и контроль затрат*
10. Стратегический менеджмент
-
Введение в стратегический менеджмент
-
Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
-
Создание и формализация стратегии
-
Базовые типы стратегий
-
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
-
От конкуренции к стратегии Голубого океана*
-
Бизнес-планирование*
11. Стратегический маркетинг
-
Введение в стратегический маркетинг
-
Функциональные маркетинговые стратегии
-
Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
-
Позиционирование. Быть лучше - значит, быть другим! (мастер-класс)
-
Промышленный маркетинг (мастер-класс)
-
Маркетинговые исследования*
-
Маркетинговый план
-
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
-
Концепция международного маркетинга
-
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
-
Event-маркетинг (мастер-класс).
12. Операционный менеджмент
-
Введение в операционный менеджмент
-
Проектирование товаров и услуг
-
Управление качеством
-
Управление цепями поставок
-
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью
-
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*
-
Складская логистика (мастер-класс)
13. Управление изменениями
-
Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
-
Анализ готовности организации к проведению изменения
-
Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну)
-
Управление сопротивлением изменениям.
-
Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
-
Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)
-
Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс)
14. Информационные технологии для менеджера
-
Информационые технологии в управлении: введение
-
Классификация ИС
-
Управление информационными системами
15. Спецкурсы
-
Управление проектами
-
Введение в риск-менеджмент
-
Электронная коммерция и интернет-маркетинг
-
Управление стоимостью бизнеса
-
Управление инновациями
-
Бережливое производство. Кайдзен-технологии.
-
Деловой английский язык
-
Технология трудоустройства
Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций: совершенствование навыков проведения переговоров и продаж, бизнес-этикет, современные технологии управления проектами и процессами, современные тенденции управления персоналом и др.
Работа над учебными текущими проектами и выпускному проекту:
-
Представление, обсуждение и защита итоговых заданий/проектов по всем модулям
-
Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном пространстве СДО
-
Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
-
Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле за исключением 6-го и 15-го предстоит сдать 4 теста).
-
Разработка и защита дипломного проекта.
Программа MBA Start - это:
-
Дистанционное обучение из любой точки мира;
-
Гибкий график с доступом ко всем учебным материалам 24 часа в сутки в удобное для вас время;
-
Индивидуальная поддержка тьюторов в ходе всего процесса обучения;
-
Грамотно структурированные лекции в видеоформате, передающем эффект очного присутствия на занятиях;
-
Общение с ведущими специалистами в ходе регулярных вебинаров;
-
Социальная сеть для общения со специалистами в различных областях - выпускниками и слушателями Moscow Business School;
-
Диплом Master of Bussiness Administration (MBA);
-
Минимизированные финансовые и временные затраты на обучение.
Обучение по программе MBA Start подразумевает получение теоретических и практических знаний в области менеджмента, маркетинга, экономики и финансов.
Слушатели, прошедшие обучение в Moscow Business School по программе MBA Start, полностью подготовлены к управленческой деятельности и способны решать любые задачи: от правильной мотивации персонала до выстраивания долгосрочной стратегии рыночной политики компании, от налаживания отношений внутри фирмы до создания международного бизнеса, от ведения деловой переписки до грамотного инвестирования.
Результат обучения по программе MBA Start:
-
Формирование управленческого мировоззрения, готовность на равных работать с самыми высококвалифицированными специалистами;
-
Готовность к решению комплексных и системных проблем, стоящих перед современной компанией;
-
Повышение ценности уже приобретенного до зачисления на программу опыта работы;
-
Развитие деловых навыков и умение применять основные принципы управления людьми и командами;
-
Готовность и умение брать на себя ответственность за развитие бизнеса;
-
Понимание основных принципов управления собой и своим временем;
-
Развитие базовых компетенций по стратегическому и операционному менеджменту, управлению проектами, учету и отчетности, управлению изменениями;
-
Знание методов проведения качественных и количественных исследований;
-
Понимание базовой основы функционирования бизнеса и рыночной экономики.
В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных доплат нет;
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.
Дипломы
После окончания обучения по программе MBA Start и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:
-
Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
-
Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Качество программ МВА подтверждено Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB