Мини-MBA: Эффективное управление: Курсы

15 мая. Модуль 1. Миссия и стратегия бизнеса.
17 мая. Модуль 2. Организация системы сбыта продукции.
22 мая. Модуль 3. Менеджмент и управление персоналом.
23 мая. Модуль 4. Сотрудники: Тонкости приема и увольнения сотрудников, материальная ответственность
24 мая. Модуль 5. Оперативное управление (бизнес-процессы и показатели эффективности).
29 мая. Модуль 6. Оперативное управление: увеличить прибыльность компаний на 40% из внутренних резервов.
30 мая. Модуль 7. Проверка контрагентов, работа с просроченной дебиторской задолженностью.
31 мая. Факультатив. Agile: новые подходы в работе с заказчиками.

Задача курса - повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Модули проводят спикеры-практики, с опытом реализации собственных бизнес-проектов, работой в консалтинговых проектах с крупными производственными заказчиками (Кофейня на Паях, GooFood, Камма, Комос Групп и т.д.).

Цель курса:

• Формирование практических навыков предпринимателей для быстрого роста бизнеса.
• Повышение устойчивости, работающего бизнеса, качественный и количественный скачок.

По итогам прохождения курса, слушатели получат сертификат.

Время проведения:
17:00-19:00.
3 академических часа.