Mini-MBA. Разработка стратегии развития: мифы, теория, практические приемы: Повышение квалификации

1. «О Кризисе, о Бизнесе, об особенностях ведения занятий и немного о Ведущем»
2. «Стратегия развития. Что это? Миф или необходимость»
3. «Стратегия развития. Чем ее содержание отличается от академического определения»
4. «Стратегия развития. Видение. Миссия. Цели»
5. «Стратегия развития. Как построить маркетинговую организацию»
6. «Виды Стратегий развития. Чем отличаются. И все ли являются «стратегиями»
7. «Стратегия развития. Финансовые и Стратегические цели. В чем разница»
8. «Сущность Стратегии развития просто и понятно: «в картинках» из жизни и бизнеса»
9. «Стратегии развития. Корпоративная философия и ценности. Стоит ли тратить время»
10. «Стратегии развития. Смысл главных стратегических терминов. Что хочет собственник»
11. «Стратегии развития. Примеры формулировок Видения и Миссии российских компаний»
12. «Стратегии развития. Процесс разработки. Пошаговая инструкция»
13. «Стратегии развития. Пять базовых Стратегий»
14. «Практические инструменты разработки Стратегии. Пять сил Портера»
15. «Практические инструменты разработки Стратегии. Матрица БКГ, Матрицы GE и др. портфельные матрицы»
16. «Практические инструменты разработки Стратегии. Матрица БКГ для малого бизнеса»
17. «Практические инструменты разработки Стратегии. Ключевые факторы успеха»
18. «Практические инструменты разработки Стратегии. SWOT-анализ»
19. «Практические инструменты разработки Стратегии. SPACE-анализ»
20. «Практические инструменты разработки Стратегии. Анализ разрывов (GAP-анализ)»
21. «Практический инструмент разработки маркетинговой стратегии»
22. «Практические инструменты разработки Стратегии. Обзор. Заключительная лекция» 

Практическая совместная работа слушателей и Ведущего по разработке (уточнению) Стратегии выбранной компании.

«Защита и обсуждение Стратегий, разработанных слушателями Курса Практического МВА»

Курс состоит из 6-ти модулей продолжительностью от 2,5 до 3,5 часов.  

Продолжительность каждого модуля может быть и больше, если во время интерактивной совместной Практической работы слушателям понадобится дополнительное время. 

Увеличение продолжительности занятий или добавление дополнительных разделов слушателями во время установочной сессии не приводит к увеличению стоимости обучения. Начальная цена остается фиксированной вне зависимости от количества добавленного на занятия времени.

Примечание: здесь представлен перечень основных («обязательных») тем Курса. Во время проведения Установочной сессии Курс может быть дополнен дополнительными темами и практическими занятиями по инициативе слушателей, поддержанной всей группой.

Что на "выходе"?

• Приобретение и развитие исключительно практических навыков и знаний. 
• Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что доходность их бизнеса резко возрастает, иногда в разы, уже во время обучения. 
• Если Вы наемный менеджер - увеличение результативности и доходности бизнеса вашей компании, как правило, приводит к карьерному росту и увеличению Вашей стоимости  на рынке труда. 
• Понимание, что Стратегия это скорее не ответ на вопрос «что делать», а ответ на вопрос, что делать не надо. Стратегия - это не однозначная линия, а коридор. Добровольно принятые на себя ограничения. Ответ на вопрос как зарабатывать деньги не только здесь и сейчас, но и завтра всегда и везде.  
• Навыки самостоятельной разработки и внедрения всех ключевых элементов Стратегического плана развития технологичных способов их определения. 
• Вы сможете разработать свою Стратегию для своей компании без привлечения дорогостоящих консультантов. 

Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:

• Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате; 
• Более 200 страниц документов (в том числе внедренные и работающие примеры четко сформулированных Видения, Миссии, Корпоративной философии; форматы представления своей стратегии в ясной и понятной для персонала и инвесторов форме; простые инструменты стратегического анализа и разработки Стратегии не в 2-х томах, а на 2-х страницах) прямого действия, которые Вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня; 
• Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут; 
• Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group. 

Отличие от других программ:

• Минимум теории - упор на практические приемы и технологии реальных компаний
• На 80 % -  построен на примерах из реальной практики ведения бизнеса в России

Предлагаемый курс неоднократно апробирован, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая "полезность", "актуальность", "удобность предлагаемых инструментов", "компетентность автора", и трижды присуждали ему "Оскара" за лучший курс МВА сезона.