МВА: Управление человеческими ресурсами: Программа обучения

Программа "МВА: Управление человеческими ресурсами" В МИРБИС:

• Лучшая мировая практика. Мы расскажем вам об опыте международных компаний, ставших пионерами с области управления человеческими ресурсами, мы поделимся всем, что знаем о передовом опыте и об уникальных разработках в области управления персоналом.
• Применение передовых разработок в России. Россия не похожа ни на США, ни на Европу, ни на Японию. У нее свой путь. В том числе и в сфере управления персоналом. Мы расскажем, как адаптировать лучшие мировые технологии и инструменты под особенности компаний, работающих в России.
• Классическая мировая теория. Мы не мыслим себе этот курс без работ современных классиков в управлении персоналом: Майкла Армстронга, Дэйва Ульриха, Марка Хузелида, Ж. Фиценца.
• Российская практика. Российские компании располагают инновациями в области управления персоналом. Мы расскажем о лучших российских разработках в этой сфере.

Программа

Научные основы бизнеса и менеджмента

1. Экономическая теория: аналитическая база для принятия управленческих решений
2. Правовая среда предпринимательства и корпоративного управления
3. Финансы и финансовые рынки
4. Общий менеджмент
5. Организационное поведение
6. Маркетинговые решения компании
7. Профессиональные навыки менеджера

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

1. Прикладные количественные методы в менеджменте
2. Финансовый менеджмент
3. Эккаунтинг для менеджеров
4. Операционный менеджмент
5. Стратегический менеджмент
6. Управление человеческими ресурсами
7. Информационное обеспечение бизнеса
8. Управление маркетинговой деятельностью компании
9. Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность

Специальные дисциплины

1. Стратегия и ключевые показатели эффективности УЧР
2. Организационная культура и УЧР
3. Организационный анализ и дизайн
4. Моделирование компетенций
5. Отбор и оценка персонала
6. Управление исполнением работы
7. Управление вознаграждением
8. Обучение и развитие персонала. Управление талантами
9. Управление организационными коммуникациями
10. HR — эксперт, партнер, стратег. Новые роли HR менеджера з
11. Управление численностью персонала

ИНТЕГРАТИВЫ (Коучинг  – индивидуальная программа карьерного развития)  

Защита аттестационной работы и государственный квалификационный экзамен

Иностранный язык