Бизнес-планирование и проектирование при создании и реорганизации медицинского центра: Семинар

День 1
Предпринимательский проект и бизнес-планирование, этапы формирования бизнес-плана

• Понятие о предпринимательском проекте и бизнес-плане
• Задачи, функции и основные элементы бизнес-плана
• Назначение, содержание миссии организации, принципы и этика, культура и репутации фирмы
• Цели разработки бизнес-плана, их классификация
• Установление общей структуры бизнес-плана
• Последовательность составления бизнес-плана и сбор необходимой информации

Разделы бизнес-плана

• Резюме - когда и зачем его писать?
• Анализ текущего состояния и перспективы развития здравоохранения, поиск своей ниши рынка 
• Характеристика медицинского центра - когда это нужно?
• Вид деятельности - характеристика предполагаемых медицинских услуг,  спрос и конкурентоспособность
• Организационная структура медицинского центра
• Производственная программа - план достижения максимальной мощности, потребность в материальных ресурсах (основные фонды, материалы, трудовые ресурсы)
• План маркетинга - факторы маркетинговой микро- и макросреды,  создание уникальных свойств медицинской услуги, определение объема текущего спроса на рынке, сегментация рынка и позиционирование медицинского центра, формирование рыночной стратегии, методы определения базовой цены и прогноз объема выручки по периодам
• Финансовый план  - первоначальные инвестиционные издержки, оборотные средства, модель денежных потоков и точка безубыточности
• Анализ рисков и  их чувствительности
• Организационный план 
• SWOT-анализ

Практикум: Разработка бизнес-плана создания медицинского центра.

День 2
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта создания/реорганизации нового медицинского центра

• Цель, задачи проекта,  предпосылки успеха
• Общая информация по проекту, медицинская концепция
• Маркетинговая политика, позиционирование медицинского центра, продвижение услуг, продуктовая линейка, каналы продаж, рекламная политика
• Предположения для формирования доходной и расходной части проект, переменные  и постоянные расходы, план по доходам и расходам, денежные потоки, прогноз прибыли и убытков, график финансирования проекта, основные финансовые показатели проекта
• Анализ чувствительности проекта
• Заключение

Медико-техническое задание и медицинская программа к проекту создания медицинского центра

• Основные потоки пациентов и виды медицинской помощи
• Виды и объемы оказываемой помощи
• Предварительный расчет мощности медицинского центра
• Штатное расписание
• СанПиН, СНиП и  медицинская программа медицинского центра.

Практикум: Разработка медико-технического задания и  медицинской программы проектируемого медицинского центра.

В результате обучения вы:

• подробно рассмотрите каждый этап бизнес-плана по созданию медицинского центра
• изучите особенности коммерческой медицины, которые необходимо принимать во внимание на этапе проектирования либо реорганизации коммерческого медицинского учреждения
• на практических примерах выработаете умения и навыки составления бизнес-плана, медико-технического задания и медицинской программы проектируемого медицинского центра
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения включено:

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%