Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Повышение квалификации

29.05.2023	Основы бережливого производства в ОПК, ООО Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	40 150 руб. 12045 EM (30%)
	Системное теоретическое изучение и практическое применение инструментов и методик Бережливого производства.

29.05.2023	Практика внедрения и развития производственных систем предприятия (системы бережливого производства) в ОПК, ООО Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	40 150 руб. 12045 EM (30%)
	Приглашаем на курс повышения квалификации "Практика внедрения и развития производственных систем предприятия (системы бережливого производства)".

10.05.2023	Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства в ОПК, ООО Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	41 250 руб. 12375 EM (30%)
	В рамках курса участники изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на методологии интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства.

28.06.2023	Техническое обслуживание и ремонт вооружения и военной техники. Особенности планирования и организации технического обслуживания и ремонта ВВТ в условиях выполнения ГОЗ в ОПК, ООО Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	39 050 руб. 11715 EM (30%)
	Приглашаем вас пройти обучение по программе повышения квалификации "Техническое обслуживание и ремонт вооружения и военной техники. Особенности планирования и организации технического обслуживания и ремонта ВВТ в условиях выполнения ГОЗ."

27.01.2022	Планирование производственного процесса на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в Промоборонконсалт, ООО Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	34 800 руб. 10440 EM (30%)
	Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.