Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Семинары

ГК "Константа" делится опытом - как снизить затраты и повысить прибыль на производственном предприятии.

Цель программы: Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия.
Аннотация: Структура планов определяется функциями предприятия и его внутренней административно-хозяйственной структурой. Структурные подразделения предприятия, каждый цех, отдел, бюро разрабатывают свои планы с целью упорядочения руководства и увязывают их с общим планом

Цель программы: Программа семинара-тренинга предназначена для изучения вопросов нормирования материальных и нематериальных запасов на предприятии.
Аннотация: Сегодня нормирование производственных запасов, сбытовых запасов, заделов незавершенного производства и материальных оборотных средств, вложенных в эти запасы, а также нематериальных оборотных средств является необходимым и обязательным

Цель программы: Программа предназначена для обучения практическим навыкам оптимизации затрат в компании.
Аннотация: Одна из основных целей предпринимательства – получение прибыли. К факторам повышения прибыли относится умение оптимизировать уровень затрат. В программе будет показана необходимость ведения управленческого учета и постоянного анализа затрат. В процессе обучения слушатели

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

XXVII Санкт-Петербургский Большой Научно-Практический Семинар организуется для руководителей и технических специалистов промышленных предприятий с целью обмена опытом и подведения итогов по отчетным периодам.

Семинар построен в интерактивной форме, что позволяет участникам получить максимум практических знаний и навыков. В ходе тренинга проводится анализ примеров из практики российских предприятий, решение комплексных кейсов и практических заданий.
Слушатели изучат и получат в подарок компьютерную программу финансового анализа своего предприятия, с помощью которой выявят наиболее уязвимые точки,

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках расчетов всех сооружений и позволяет участникам в дальнейшем самостоятельно производить проверку правильности работы ОС, в т.ч. делать расчет 1-го варианта реконструкции ОС.

На семинаре будет дана актуальная информация по сложным вопросам, связанным с внедрением ГИИС ДМДК, бухгалтерскому и налоговому учету драгоценных металлов и драгоценных камней, а также рекомендации по разработке на предприятии собственных инструкций по учету драгоценных металлов драгоценных камней и практическому их применению в работе, подготовке к проверкам, проводимым сотрудниками Федеральной

В 2024 году произошло обновление функционала в системе ФГИС "Зерно". Реализована интеграция ЕФИС ЗСН и ФГИС "Зерно".

Система управления экологией промышленного предприятия сложна и многослойна. Убытки, которые несут производственники, за несоблюдение экологического законодательства измеряются сотнями тысяч рублей. На нашем семинаре Вы сможете на практике увидеть схемы и алгоритмы правильного решения вопросов экологической безопасности. В ходе семинара будут рассмотрены основные проблемные аспекты работы

Приглашаем на семинар "IRIS. Международный стандарт железнодорожной промышленности. Система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности и его применение".

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

5S – это мощный инструмент правильной организации рабочего пространства. Система 5S значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Порядок и чистота на рабочем месте, а не "упорядоченный хаос", являются основой повышения производительности, безопасности, улучшения корпоративной культуры и качества продукции на предприятии. Программа содержит многочисленные примеры

Семинар предусматривает изучение требований законодательства о техническом регулировании и стандартизации, освоение нормативных документов ЕСКД и ЕСТД, освоение основ проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации.

На семинаре рассматривается эффективная система управления и организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.
Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации,

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В данном семинаре, построенном на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с лучшими практиками управления производственными активами, передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

На семинаре слушатели ознакомятся с положительным опытом внедрения инструментов "Бережливого производства", приводящим к экономическому росту и оптимизации потерь на предприятии; рассмотрят лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства Участники семинара разработают план оптимизации затрат на базе инструментов бережливого производства.