Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

На семинаре вы узнаете: как выбирать подрядную организацию и осуществлять контроль; какие критерии по безопасности необходимо предъявлять подрядным организациям; как допускать на производственную площадку и быть уверенным в выполнение обязательств.

По окончании семинара слушатели: смогут организовывать мероприятия и проводить инструктажи работников (подчиненных) организации (структурного подразделения) в соответствии с требованиями законодательных актов и нормативных документов по промышленной безопасности и охране труда; будут способны организовывать работы по проведению контроля лома и отходов металлов на радиационную безопасность и

По окончании обучения слушатели смогут выполнять свои функциональные обязанности в соответствии с требованиями законодательных актов и нормативных документов по промышленной безопасности и охране труда, а также смогут выполнять свои функциональные обязанности в соответствии с требованиями законодательных актов и нормативных документов по промышленной безопасности и охране труда.

Цели обучения: по окончании обучения слушатели будут способны обосновывать выбор устройств вентиляции и кондиционирования воздуха с учетом особенностей их функционирования, конструктивного выполнения, функциональных возможностей, методов и правил их настройки, наладки, эксплуатации и ремонта.

Региональная общественная организация "Содействия исследованию проблем охраны труда" совместно с НЧУ ДПО Учебный центр "Амулет" (Лицензия Департамента образования г. Москвы № 027277 от 22.06.2010 г.) подготовила  программу семинара-тренинга "Практический опыт расследования несчастных случаев на производстве".

Семинар включает в себя рассмотрение требований стандарта ИСО/ТУ 16949 и дополнительно подробно разбираются руководства APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. На семинаре предусмотрено проведение подробных теоретических занятий, а также проводится комплекс практических занятий.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

Вы хотите что бы продукция или услуги вашей компании вызывали восхищение  у клиентов?
Конечно для этого нужно выявлять желания ваших клиентов. Однако их желания часто противоречат одно другому. Попытки согласовать сотни, если не тысячи, противоречивых требований, при разработке продукции или услуг, могут оказаться непосильными.  Для того, что бы расставить приоритеты,  японскими инженерами

Без применения статистических методов, которые позволяют измерить реальный уровень качества и результативность мер по его повышению, все разговоры о качестве становятся беспредметными и не приводят к результатам. Без статистических методов невозможно  внедрить результативную СМК и реализовать принцип стандарта ISO 9001 «принятие решений основных на фактах». Простейшие статистические методы вы

Сотрудник компании тратит на обед полчаса, еще полчаса - на то, чтобы дойти до кафе и обратно. В результате, оплачивая это время 50 работникам, компания расходует около миллиона рублей в год. Избавиться от потерь можно, организовав небольшую столовую в офисе. В Бережливым производстве  вся деятельность в компании классифицируется на добавляющую ценность для потребителя и не добавляющую ценность.

На семинаре рассматриваются различные подходы оптимизации затрат с помощью инструментов нормирования. Рассматриваются инициативы, направленные на оптимизацию затрат товарно-материальных ценностей (ТМЦ), так и производственных трудозатрат. Много внимания уделяется практическим методикам нормирования, направленным на оптимизацию работы производственных, ремонтных, автотранспортных, технологических,

На семинаре слушатели ознакомятся с положительным опытом внедрения инструментов "Бережливого производства", приводящим к экономическому росту и оптимизации потерь на предприятии; рассмотрят лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства Участники семинара разработают план оптимизации затрат на базе инструментов бережливого производства.

В данном семинаре, построенном на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с лучшими практиками управления производственными активами, передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

Семинар позволяет изучить методы и средства интенсификации добычи нефти в различных геолого-промысловых условиях. Использование физико-химических, газовых, гидродинамических, механических, тепловых, волновых методов позволяет значительно повысить добычу нефти как из традиционных, так и из нетрадиционных коллекторов.
Цели семинара: получить современные знания о современных высокоэффективных

Цель программы: Программа семинара-тренинга предназначена для изучения вопросов нормирования материальных и нематериальных запасов на предприятии.
Аннотация: Сегодня нормирование производственных запасов, сбытовых запасов, заделов незавершенного производства и материальных оборотных средств, вложенных в эти запасы, а также нематериальных оборотных средств является необходимым и обязательным

Цели семинара: рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации; дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью новинок специализированного оборудования.

В последнее время для российской промышленности проблема производительности труда перестает быть только экономической проблемой и приобретает политический характер. Заниматься развитием производства становится хорошим тоном и неотъемлемым элементом отечественных промышленных предприятий. Семинар нацелен дать участникам реальные практические инструменты совершенствования организации производства

Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы. Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.

Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы. Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.

Люди — главный и самый важный ресурс промышленного предприятия. Это относится как к компаниям с высокой долей живого труда, так и к организациям с высоким уровнем автоматизации. Наиболее высокие показатели достигаются только при условии правильного выполнения производственных процессов. А верно организовать эти процессы могут только грамотные кадры. Семинар знакомит слушателей с методиками