Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Участники изучат методологию динамического формирования групп оборудования на основе модульной технологии профессора Базрова; типовые ТП + ведомости ДСЕ, формирование базы данных результатов контроля, практические возможности интеграции САПР ТП и MES на примере конкретных российских программных продуктов.
Цели семинара: дать слушателям знания по указанной теме, демонстрация решения этих задач на

Особое внимание будет уделено новым правилам обращения с ТКО, вопросам создания региональных операторов по обращению с ТКО, ответственности производителей за негативное воздействие на окружающую среду, проблемам тарифного регулирования в отрасли, новым полномочиям региональных органов власти и контролирующих органов.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Приглашаем Вас на бесплатный вебинар "Разработка алгоримтов упаврения квадрокоптером в MATLAB и Simulink". MATLAB и Simulink являются индустриальным стандартом для разработки алгоритмов управления в аэрокосмической области. На данном вебинаре будут рассмотрены типовые применения инструментов для автоматизированной настройки и испытаний системы управления квадрокоптером.

В программе: краткая характеристика современного производства, параметры эффективности работы оборудования и многое другое.

Компании АстроСофт, Национальный центр производительности и Асбис приглашают руководителей производственных компаний, директоров по производству и директоров по информационным технологиям на семинар, посвященный вопросам повышения эффективности производственных процессов за счет более рационального использования ресурсов.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень.
Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Курс помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

"Курс молодого бойца" для инженеров, начинающих профессиональную деятельность. Программа курса поможет адаптироваться к производственным процессам, получить актуальную информацию для успешной инженерной деятельности. Обучение позволит молодым инженерам гораздо быстрее перейти из разряда стажеров в профессионалы.

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Семинар посвящен таким важнейшим аспектам управления инновациями, как развитие креативности, корпоративный интеллект, организация НИР в экономике знаний, коммерциализация инноваций, инструментарий инновационного менеджмента и контент-маркетинг. Участники семинара ознакомятся с кейсами по управлению инновациями ведущими инновационными компаниями мира и промышленными кластерами, получат доступ к

Курс посвящен принципам разработки материалов для различных отраслей машиностроения и приборостроения, новейшим решениям их промышленного использования, анализу причин дефектов и брака металлопродукции.

Курс ориентирован на повышение управленческих компетенций в сфере управление процессами – от анализа и архитектуры до внедрения изменений в существующие бизнес-системы. В рамках курса вы узнаете, с помощью каких инструментов и подходов реализуется аудит процессов, какие существуют способы описания процессов, как создавать структуру и модели, как внедрять изменения и работать с сопротивлением

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Управление производством - семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи - цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно улучшить ситуацию на вашем предприятии.

В результате изучения дисциплины обучаемые должны: иметь представление о современных проблемах обслуживания и эксплуатации турбинного и общестанционного оборудования, о современных тенденциях развития конструкций и схем, об улучшении характеристик установок путём модернизации и реконструкции оборудования и схем, о парогазовых технологиях; знать основные положения действующих нормативных

В программе рассматриваются современные технологии режимов работы машин, практические вопросы технического обслуживания, диагностики, контроль качества рабочих жидкостей и эксплуатационных материалов.

Учебный курс включает в лекции, практические занятия, тренинги, деловые игры, решение ситуационных задач. Практический семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха, производства, смены или производственного

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.