Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

Стажировка включает доклады ключевых сотрудников, возглавляющих различные направления трансформации, посещение производственных площадок в сопровождении их руководителей, обсуждение в ходе круглого стола наиболее актуальных вопросов участников. В стажировке принимает участие директор завода Владимир Алексеевич Ливенцев, "локомотив" развития предприятия, и члены команды развития.

Стажировка "Опыт развития индустрии 4.0 (цифрового производства) в Германии" - это стратегическое действие: возможность определить свое место в этом мировом тренде, наметить свой путь, обнаружить свои сильные и слабые стороны, неожиданные технологические и организационные возможности для своей компании. Деловые встречи с руководящим составом германских компаний помогут обсудить области

Масштабы развития нефтегазовой отрасли вызвали повышенный интерес и потребность в специалистах высокого класса, имеющих помимо знаний в области управления и экономики отраслью, также достаточно серьезную инженерную подготовку. Наличие специальных знаний в области технологических основ нефтегазового комплекса имеют решающее значение в оптимальном, эффективном управлении отраслью.
Цели курса:

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В программе курса: Непрофильное имущество предприятия как объект управления; особенности управления непрофильным имуществом предприятия (модели и методы); анализ наилучшего и наиболее эффективного использования непрофильного имущества; и многое другое.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности работы, снижению затрат, повышению качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений. Алгоритм внедрения принципов бережливого производства в государственных учреждениях.
Обобщенный опыт коллег.

Курс предназначен для инженерно-технических работников (руководителей и специалистов), осуществляющих деятельность в области проектирования, менеджмента, монтажа и технического обслуживания систем вентиляции и кондиционирования воздуха со средним специальным или высшим образованием, имеющих опыт работы в области проектирования/продаж/обслуживания систем кондиционирования и вентиляции от 1

Семинар позволяет изучить методы и средства интенсификации добычи нефти в различных геолого-промысловых условиях. Использование физико-химических, газовых, гидродинамических, механических, тепловых, волновых методов позволяет значительно повысить добычу нефти как из традиционных, так и из нетрадиционных коллекторов.
Цели семинара: получить современные знания о современных высокоэффективных

Практический семинар для руководителей и собственников бизнеса по управлению производственным циклом предприятия, расчет производственных планов, контроль и мотивация персонала

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности. 
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
-

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

Практико-ориентированный курс повысит знания слушателей в расчётах неопределённости измерений аккредитованных калибровочных, испытательных и аналитических лабораторий для выполнения требований, установленных ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 относительно неопределённости.

В программе подробно рассматриваются теоретические и практические вопросы комплексного и последовательного решения вопросов ремонта, модернизации и реконструкции технологических линий и оборудования, методики оценки рисков, типичные ошибки, способы их корректировки.

Курс посвящен принципам разработки материалов для различных отраслей машиностроения и приборостроения, новейшим решениям их промышленного использования, анализу причин дефектов и брака металлопродукции.

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, финансово-экономических, научно-исследовательских, предпринимательских компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере охраны труда и управления профессиональными рисками.

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

В программе: Типы организации производственных процессов. Снабжение производства. Экономика производства для руководителей. Организация производства промышленного предприятия и многое другое

В программе: оперативное управление, планирование и принятие решений, управление людьми, коммуникации с руководством.