Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Правительство РФ и Минпромторг готовят отраслевые планы по импортозамещению  и снижению зависимости российских производителей от импорта оборудования, технологий и комплектующих. В настоящее время готовятся запреты, ограничения и приоритеты при осуществлении закупок, разрабатывается план действий, направленных на адаптацию отдельных отраслей экономики к условиям членства Российской Федерации в

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования используются практически всеми службами промышленного предприятия – они лежат в основе планирования производства, необходимы для оптимизации и повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия. На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, рассматриваются особенности расчета мощности для

В процессе обучения слушатели получат необходимые навыки и практические рекомендации, по проектированию, сокращению сроков наладки и ремонта аппаратуры, автоматизации проверки соответствия техническим условиям, ускоренному поиску ошибок в функционировании систем управления и предотвращению систематических сбоев в работе оборудования.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.

Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Онлайн курс: Эксперт по бережливому производству- это ваша возможность повысить конкурентоспособность компании, применяя инструменты и методы бережливого производства. Актуально для любой отрасли

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

В программе: планирование и организация производственного процесса, личная эффективность производственного руководителя, как создать коллектив?

В программе курса повышения квалификации: вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК, современные инструменты бережливого производства, практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции.