Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

В курсе рассматривается комплекс вопросов, связанных с обеспечением безопасной эксплуатации подъемных сооружений. При этом анализируется состояние парка подъемных сооружений отечественных предприятий и основных положений системы государственного регулирования их эксплуатации, а также обсуждаются практические вопросы с учетом современных нормативных требований. Курс предусматривает

В ходе семинара будут затрагиваться вопросы производственных схем заводов, управления цехом, как основной структурной единицей завода. Эксперты дадут рекомендации по действиям начальника цеха, его работе по оптимизации производства и повышению производительности труда.

Семинар посвящен современным концепциям управления цифровым предприятием и практике цифровизации производственных процессов, а также вопросам внедрения госпрограммы «Цифровая экономика» и выбора эффективных инструментов цифрового проиводства.

Участники пройдут путь по созданию нового продукта вместе с лабораторией инженерного дизайна "Карфидов Лаб": от исследований, эскизного и технологического проектирования до алгоритма запуска в серийное производство.

По итогам прохождения курса слушатели получат комплексные знания о том, как сделать качественную перезагрузку работы службы главного технолога с отлаживаем коммуникационных процессов со всеми производственными подразделениями предприятия с целью выпуска продукции с оптимизированной себестоимостью и требуемым качеством.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

Получение разъяснений по нововведениям законодательства и рекомендации по подготовке опасного производственного объекта к проверкам Ростехнадзора, по самостоятельному проведению аудита производства, по своевременному выявлению нарушений требований законодательства и стандартов безопасности.

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирования, управления технологическими процессами, планированием производства, диспетчеризацией производства, управлением производственными заданиями.

Стажировка "Опыт развития индустрии 4.0 (цифрового производства) в Германии" - это стратегическое действие: возможность определить свое место в этом мировом тренде, наметить свой путь, обнаружить свои сильные и слабые стороны, неожиданные технологические и организационные возможности для своей компании. Деловые встречи с руководящим составом германских компаний помогут обсудить области

Целью стажировки является создание оптимальных условий для получения специалистами управленческого профиля промышленных предприятий России, знаний и умений для повышения эффективности машиностроительных производств и технологий в зарубежных инжиниринговых и научно-производственных центрах Японии.

Стажировка включает доклады ключевых сотрудников, возглавляющих различные направления трансформации, посещение производственных площадок в сопровождении их руководителей, обсуждение в ходе круглого стола наиболее актуальных вопросов участников. В стажировке принимает участие директор завода Владимир Алексеевич Ливенцев, "локомотив" развития предприятия, и члены команды развития.

Программа курса базируется на практическом успешном опыте увеличения  производительности труда на предприятии с целью удовлетворения потребностей заказчиков и победы над конкурентами в рыночной борьбе.

На семинаре будет рассмотрено содержание новых нормативных документов ключевых министерств, а также преимущества предприятий, которые обеспечивает им выполнение ГОСТов группы «Бережливое производство», внедрение системы менеджмента бережливого производства (СМБП) и включение в приоритетную программу.

Курс позволяет ознакомиться с организацией безопасной и бесперебойной работы подъемно-транспортного оборудования на предприятии на основании нормативно-технической документации, определяющий требования промышленной безопасности на подъемные сооружения.
Цели курса: изучение требований нормативно-технических документов на подъемные сооружения; ознакомление с программой обучения и аттестации

В рамках семинара слушатели смогут изучить положения ЕСКД и ЕСТД, регламентирующие порядок и последовательность разработки конструкторской и технологической документаций сварной детали, получить рекомендации выбора сварной конструкции в зависимости от функционального назначения, так же ознакомиться с основными положениями при оформлении нормативно-технической документации для ответственных

Программа органично сочетает возможность изучить принципы эффективного управления цехом, определить дополнительные возможности и резервы повышения производительности, познакомиться с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком, обменяться опытом и неформально пообщаться с коллегами, а также посетить интересные экскурсионные программы, и насладиться истинно

В практико–ориентированном курсе, слушатели получат новые знания и умения в сфере метрологической экспертизы технической документации по компетенциям: знание законодательства в области метрологии; умение использовать нормативные и правовые документы при проведении метрологической экспертизы технической документации; проведение метрологической экспертизы конструкторской и технологической

Цель семинара: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.

В программе: Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений. Снижение издержек в технологической цепочке. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях. Использование методов проектного управления - Личная эффективность лидера. Деловая игра: "Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов"