Управление производством: курсы , семинары, тренинги

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Вы приняли решение автоматизировать производство и начали смотреть разные MRP- cистемы, подыскивая себе подходящую. А Вы уверены, что точно знаете, зачем Вам это нужно? Вы уверены, что именно система управления производством решит Ваши проблемы?
Управление производством - обширная тема. Представителей разных производств интересуют совершенно разные вещи. Поэтому мы решили отказаться от

Большинство бизнесменов, которые занимаются промышленным производством товаров, воспринимают себя именно как производителей.  Дело в том, что действительно большие деньги находятся не в производстве, а в продвижении, распространении и продаже товаров. Связка производство и маркетинг – дают хороший эффект и приводят к увеличению, как прибыли предприятия, так и рентабельности, и  продаж в целом.

Что может дать система управления процессами крупному бизнесу? Многие говорят о связи ИТ и стратегии компании, в чем механика этой связи, и как она работает?
В рамках цикла теоретических вебинаров мы разберем существующие идеи и новые подходы организации бизнеса крупных предприятий. Мы ответим на актуальные вопросы применения ИТ для решения стратегических задач. Теоретические вебинары объединят

Новый вебинар для собственников и топ-менеджеров крупных компаний "Бизнес-процессы для больших" посвящен обзору свода знаний BPM CBOK 3.0. BPM CBOK 3.0 - свод знаний по управлению бизнес-процессами от сертифицированных BPM-экспертов, членов международной Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP. Это не руководство к действию, которое однозначно говорит «как надо» управлять

Цель курса - формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности,

Как добиться от производства прибыльности, рационального использования всех ресурсов, стабильного качества выпускаемой продукции и эффективной работы сотрудников? Как снизить потери от брака? Как внедрить методы бережливого производства на реальном российском предприятии? С какими сложностями приходится сталкиваться и как их преодолеть? Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем вебинаре!

Цели курса: дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных уровней управления бизнесом; познакомиться с новым взглядом на методики формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;приобрести практические

29 октября пройдет бесплатный вебинар "1С:Предприятие 8 «Хлебобулочное и кондитерское производство» – комплексное решение для автоматизации хлебозаводов". Приглашаем пользователей и партнеров принять участие в вебинаре.

Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат на производстве. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Курс помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Курс посвящен принципам разработки материалов для различных отраслей машиностроения и приборостроения, новейшим решениям их промышленного использования, анализу причин дефектов и брака металлопродукции.

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Компас-3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию.

В программе вебинара рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, вопросы ответственности нормоконтролера.

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Получение знаний и навыков по работе с человеческим фактором как отрицательным явлением: методы выявления, классификация, возможности предотвращения с целью повышения качества и безопасности, устранение критических нарушений, методы влияния на ошибки персонала.