Управление производством - Повышение квалификации

Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю — как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Комплекс вопросов, связанный с управлением производственной деятельностью и организацией процесса повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

Более 7600 человек умирают каждый день ввиду несчастных случаев или болезней на работе, что в сумме составляет более 2,78 миллиона людей каждый год в мире.
Последствия от производственных травм и болезней сказывается как на работодателях, так и на экономике в целом, приводя к досрочному выходу сотрудников на пенсию, отсутствию персонала и росту страховых взносов.

"Цифровое предприятие" - это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

Цель: сформировать у специалистов организаций знания в области энергетического менеджмента, технологии, организации производства, управлению производством с целью повышения энергоэффективности производства и энергосбережения путем создания систем энергоменеджмента.

Производство – основной процесс в организации, который приносит прибыль и никогда не останавливается, и требования к руководителям производства жесткие. Результаты работы участков, цехов напрямую зависят от того, как организована работа и как справляется персонал с поставленными задачами. Самый эффективный руководитель тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность в

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Цели курса: определить основные проблемы в вопросах производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для ее повышения, рассмотреть основные показатели, методы расчета и анализа производительности труда на предприятии, факторы, влияющие на изменение производительности труда, и их классификацию, оптимальные приемы организации процессов, позволяющие значительно

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".

В программе - как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Нормативная база, методы и инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры анкет, чек-листов, отчетности и др.

Что такое несчастный случай на производстве? Какие несчастные случаи должен расследовать работодатель? Какие государственные органы работодатель должен известить о несчастном случае на производстве? Признается ли травма производственной, если работник получил ее в нерабочее время? Эти и многие другие вопросы программы рассматриваются с помощью решения кейсов, составленных на основании реальных

Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера. Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.

Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Слушателям предлагается войти в сообщество "Лидер производства" и оказаться внутри лучших актуальных практик управления производственным предприятием.

Организация и проведение технического контроля качества оборонной продукции; методики проведения сертификационных испытаний; оценка стоимости работ по проведению испытаний, метрологическое обеспечение процесса испытаний.

Системный подход к обеспечению пожарной безопасности промышленных предприятий. Нормативно-правовое регулирование. ФЗ-123, ФЗ-384. Требования к обеспечению системы пожарной безопасности объектов капитального строительства. Организационные мероприятия по обеспечению пожарной безопасности. Риск-ориентированный подход.

Вы получите практические знания по эксплуатации и проектированию систем ПАЗ, обоснованию их функциональной безопасности, методикам анализа опасностей и риска аварий на опасных производственных объектах.