Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Торговые сети стоят на передовом рубеже между производителем и покупателем, и любая проблема с качеством продуктов скажется на репутации магазина, а значит и торговой сети. Одним из основных инструментов отбора поставщиков пищевой продукции является аудит поставщиков, т.е. выезд на площадку независимого аудитора с целью проверки способности предприятия стабильно выпускать гарантировано безопасную

Торговые сети стоят на передовом рубеже между производителем и покупателем, и любая проблема с качеством продуктов скажется на репутации магазина, а значит и торговой сети. Одним из основных инструментов отбора поставщиков пищевой продукции является аудит поставщиков, т.е. выезд на площадку независимого аудитора с целью проверки способности предприятия стабильно выпускать гарантировано безопасную

В рамках курса рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск-ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и методологии организации ТОиР — Enterprise Asset Management (EAM). В ходе занятий слушатели обсудят решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на

В рамках курса рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск-ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и методологии организации ТОиР — Enterprise Asset Management (EAM). В ходе занятий слушатели обсудят решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства. Слушатели ознакомятся с особенностями метрологического обеспечения предприятий оборонной отрасли.

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства. Слушатели ознакомятся с особенностями метрологического обеспечения предприятий оборонной отрасли.

5S – это мощный инструмент правильной организации рабочего пространства. Система 5S значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Порядок и чистота на рабочем месте, а не "упорядоченный хаос", являются основой повышения производительности, безопасности, улучшения корпоративной культуры и качества продукции на предприятии. Программа содержит многочисленные примеры

Вопрос высокого уровня качества автокомпонентов в автомобильной промышленности очень важен для любого производителя и потребителя. Это происходит из-за того, что автомобиль — это средство повышенной опасности, с которым напрямую контактирует человек. В октябре 2016 г. вступил в силу международный стандарт IATF 16949 - стандарт на системы менеджмента качества предприятий в автомобильной

Вопрос высокого уровня качества автокомпонентов в автомобильной промышленности очень важен для любого производителя и потребителя. Это происходит из-за того, что автомобиль — это средство повышенной опасности, с которым напрямую контактирует человек. В октябре 2016 г. вступил в силу международный стандарт IATF 16949 - стандарт на системы менеджмента качества предприятий в автомобильной

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В ходе мероприятия вы получите: значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Умения организации учета и классификации затраты на производство. Навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости.

Нормативные требования, технологии, оборудование, рецептуры для пивоваренного производства, а также, новые идеи для работы с потребителями, методы оптимизации продаж, использования ресурсов и определения точек роста прибыльности бизнеса для успеха пивоваренного производства.

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников, выезд на промышленное предприятие с успешным опытом автоматизации планирования производства.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

Программа курса направлена на подготовку специалистов в области разработки технической документации. Благодаря освещению в рамках курса самых актуальных теоретических вопросов технического писательства и закреплению навыков на практике, слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

Курс включает вопросы формирования производственной модели предприятия и технической политики; организацию взаимодействия технических служб предприятия. Управление производственными процессами, активами, персоналом.

На курсе разбираются актуальные проблемы промышленной безопасности, рассматриваются основные направления государственной политики в области обеспечения промышленной безопасности. Правовые, экономические и социальные основы обеспечения безопасности и эксплуатации опасных производственных объектов. Федеральный закон "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" с учетом последних

На вебинаре вы узнаете о системе, которая позволит решить "производственные" задачи (MES), управлять ресурсами предприятий (ERP) и автоматизировать все корпоративные функции (получение консолидированной отчетности, бюджетирование, казначейство и т.д.).

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.