Управление производством: курсы , семинары, тренинги

В программе курса: Непрофильное имущество предприятия как объект управления; особенности управления непрофильным имуществом предприятия (модели и методы); анализ наилучшего и наиболее эффективного использования непрофильного имущества; и многое другое.

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения

Отдел главного механика: управление, экономика, основные направления работы.

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования используются практически всеми службами промышленного предприятия – они лежат в основе планирования производства, необходимы для оптимизации и повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия. На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, рассматриваются особенности расчета мощности для

Курс выходного дня. Очень простым и доступным языком вам расскажут о том, что такое электрические цепи, познакомим с законами их построения. Вы подробно познакомитесь со слаботочными системами вообще и АСУ ТП в частности, научитесь оценивать стоимость работ при монтаже и ПНР таких систем, научитесь относить технические средства на каналы, по ФЕРп2, составлять математическую модель АСУ, программу

Программа разработана на основании законодательных и нормативно-правовых актов в области пожарной безопасности, действующих на территории Российской Федерации. Обучение дает практическую возможность получить актуальные знания о порядке проведения и условий организации монтажа, наладки, ремонта и технического обслуживания оборудования и систем противопожарной защиты.
Цели курса: получение новых

Главный инженер – это тот топ-менеджер, благодаря труду и таланту которого осуществляется стабильная работа предприятия. На предприятии бесперебойно подаются все виды энергии, безостановочно работает оборудование, которое обслужено в полном объёме, точно настроено и отлажено, выпускает качественную продукцию; все здания и сооружения содержатся в полном порядке, а возникшие сбои и неполадки

Цель семинара: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.

Приглашаем на семинар "ISO 45001. Системы менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ)".

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления производством и логистикой НЗП, выстроить эффективные внутренние коммуникации, синхронизировать информационные и материальные потоки, настроить качественный контроль производственных затрат, снизить затраты и избежать ошибок при внедрении методов бережливого производства.

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы. Также в программе практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.

Как оптимизировать структуру юридической службы, организовать ее работу, как свести к минимуму договорные риски, учесть последние изменения гражданского законодательства при решении правовых вопросов и создать команду, нацеленную на результат.
Цели курса: рассмотреть порядок организации и работы юридической службы на предприятии; дать основные методы оценки качества работы юридической службы и

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на

Практико-ориентированный курс для руководителей подразделений компаний. Цель курса – отработать навыки совместных управленческих действий, направленных на достижение Видения и Стратегии предприятия, сформулировать краткие рекомендации и подсказки в решении проблем взаимодействия.