Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Цель семинара - ознакомить с требованиями нормативных, правовых технических документов, регламентирующих работу технических служб предприятий, современными разработками отечественных и зарубежных фирм - производителей технологического оборудования; дать рекомендации по подбору оборудования и комплектующих, исходя из особенностей производства конкретного предприятия.

Институт развития бизнеса и права приглашает принять участие в курсе повышения квалификации "Бюджетное управление производством: функции, виды и методы". По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

В программе курса рассматриваются актуальные вопросы организации работы отдела главного конструктора, конструкторской подготовки производства. Подробно рассматриваются практические аспекты реализации требований стандартов ЕСКД к электронному документообороту, а также сложные вопросы инженерного анализа при конструировании изделий, автоматизации конструкторской деятельности. Экспертами детально

В программе семинара основные требования стандартов ЕСТД по выполнению и применению технологической документациии их нормоконтроль, правила оформления технологических документов, требования по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке технологических документов.

Цели вебинара: знакомство с возможностями программных продуктов решения "1С:MES. Оперативное управление производством"; демонстрация решения задач по управлению заказами, по складированию, планированию, диспетчеризации с помощью программных продуктов "1С:MES. Оперативное управление производством".

19-20 октября в Санкт-Петербурге компания №Би Питрон СП№ проведет семинар №Системы и технологии для подготовки производства№, в рамках которого будет рассмотрен широкий спектр вопросов повышения эффективности технологической подготовки производства.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Главный инженер предприятия: личная эффективность и эффективное управление службой".

Производство - сильная сторона компаний в эпоху потребления. Отрасль со своей спецификой, культурой и возможностями. В чем особенность поиска, адаптации, развитии и увольнения руководителей и сотрудников на производстве. А кто из HR-специалистов знает наверняка, как работает производство? Мы решили пригласить опытного руководителя производственной компании, который расскажет о внутренней кухне, о

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Семинар ориентирован на молодых дизайнеров и специалистов индустрии моды, которые планируют производить коммерческие коллекции или сотрудничать с другими брендами одежды.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Программа курса позволит слушателям получить актуальную информацию требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериев аккредитации. Слушатели узнают о практической реализации всех этапов организации и проведения внутреннего аудита в испытательной лаборатории, современных требованиях к аудиторам (ISO 19011: 2018).

В программе курса рассматриваются практические вопросы проведения нормоконтроля технической и нормативной документации. Цели курса: изучить и рассмотреть практические вопросы проведения нормоконтроля технической документации, требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям; к разработке эксплуатационных документов в виде электронных документов.

Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные теоретические и практические вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Цели семинара: изучить систему менеджмента качества, в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, последние изменения и практические аспекты.

В результате обучения вы узнаете о целях и задачах управления производством, о методах оперативного календарного планирования, о способах составления плана производства и управлении производственным персоналом.

Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.

Сфера ответственности производственного менеджмента – обеспечение конкурентоспособности. Слово «производство» и «производственный» в этом контексте следует понимать широко - не только как производство материальных товаров, но и производство любых услуг, производственные процессы в любых компаниях и любую коммерческую деятельность. Сутью последней является налаживание производства именно

Как через интеграцию СМК и Бережливого производства (БП) повысить производительность труда, снизить издержки и потери при сохранении высокого уровня качества - практикум, дающий навыки применения инструментов БП в СМК предприятия.

Люди — главный и самый важный ресурс промышленного предприятия. Это относится как к компаниям с высокой долей живого труда, так и к организациям с высоким уровнем автоматизации. Наиболее высокие показатели достигаются только при условии правильного выполнения производственных процессов. А верно организовать эти процессы могут только грамотные кадры. Семинар знакомит слушателей с методиками

ТРМ (Total Productive Maintenance) как часть системы бережливого производства. Основные принципы TPM. Виды потерь и воздействие на них, показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, методики подсчёта. Инструменты ТРМ. Автономное обслуживание. Особенности внедрения системы TPM, основные фазы её построения. Информационные технологии на службе TPM. Критические факторы успеха при внедрении TPM.