Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Программа предназначена для подготовки первого уровня руководителей-мастеров на производственных предприятиях.

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Бережливое производство – просто модно или реально полезно? В кризис мы все стремимся получить результат при помощи минимальных затрат: денег, времени, усилий. Как этого достичь? Об этом вы узнаете на вебинаре.

В программе: планирование и организация производственного процесса, личная эффективность производственного руководителя, как создать коллектив?

Цель: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

Как построить такую систему менеджмента бережливого производства на предприятии, с чего начать, какие этапы внедрения необходимо пройти? На все эти вопросы вы получите ответы из на вебинаре.

На бесплатном вебинаре вы узнаете, как организовать нормирование и учет на предприятии, планировать и контролировать производственный процесс, анализировать причины отклонений и повысить эффективность принятия управленческих решений. Цель данного вебинара: рассказать пользователям и партнерам как с помощью программного продукта 1С: Хлебобулочное и кондитерское производство организовать

Основные задачи курса: оптимизировать организацию вашего производства; снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек до 50%); повысить оборот; улучшить ориентацию на Вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; поможет обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании.

"Цифровое предприятие" - это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии

Семинар-тренинг позволяет получить целостное представление о системе Бережливого производства.
В ходе обучения участники познакомятся с терминологией и историей возникновения концепции, ее ценностями, философией, основными принципами и подходами. Будет дан обзор основных инструментов Бережливого производства и примеры их применения.

В курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, аудитора швейного производства.

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, легко адаптируемых в качестве корпоративного стандарта.

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования используются практически всеми службами промышленного предприятия – они лежат в основе планирования производства, необходимы для оптимизации и повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия. На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, рассматриваются особенности расчета мощности для

В программе курса рассматриваются актуальные вопросы организации работы отдела главного конструктора, конструкторской подготовки производства. Подробно рассматриваются практические аспекты реализации требований стандартов ЕСКД к электронному документообороту, а также сложные вопросы инженерного анализа при конструировании изделий, автоматизации конструкторской деятельности. Экспертами детально