Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Большинство бизнесменов, которые занимаются промышленным производством товаров, воспринимают себя именно как производителей.  Дело в том, что действительно большие деньги находятся не в производстве, а в продвижении, распространении и продаже товаров. Связка производство и маркетинг – дают хороший эффект и приводят к увеличению, как прибыли предприятия, так и рентабельности, и  продаж в целом.

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах

Цели вебинара: формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Руководителю производственной компании приходится жить сразу в нескольких измерениях. Он должен хорошо понимать техническую часть производства, планирование и контроль операций, управление мощностями. Время от времени, появляется необходимость создания нового продукта и оптимизации существующих процессов. Но, в итоге, все это не имеет смысла, если продукт не будет продаваться, если не будет

В программе: улучшение качества менеджмента; планирование и контроль производства; процессный подход в управлении и др.

Совершенствование профессиональных компетенций специалистов и руководителей в области производственно-хозяйственной деятельности, получение практических навыков экономических расчетов, а также использования программного обеспечения для производственного контроля.

Как оптимизировать технологию проектной работы, создать активную команду, исключить ошибки, получить запланированный результат и не увеличить бюджет проекта? Эксперт с опытом работы познакомит участников с современной эффективной системой управления проектами в различных сферах деятельности, называемой Бережливым проектированием.

Управление производством - На основе системы Мастер делового администрирования (МВА) "Директор по производству".

Как создать действительно работающий регламент, исключающий и сбои автоматики, и ошибки работающих на опасных объектах химико-технологических производств? Как структурированно прописать регламенты действий при возникновении опасности, меры, которые необходимо предпринять для обеспечения безопасности работающих? На занятиях — примеры внесения обязательных сведений в разделы регламента и его

В программе курса рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, вопросы ответственности нормоконтролера.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Цель курса: курс обеспечивает знания, позволяющие ориентироваться во всех аспектах создания автоматизированных технологических процессов и производств и систем управления ими. В условиях все более усложняющегося производства и требований к системам стандартизации производства, автоматизация технологических процессов и производств становится все более востребованной.
В рамках курса предусмотрена

Данный курс связан с вопросами планирования производственных процессов и загруженности на производстве, предназначен для сотрудников плановых отделов, директоров и зам. директоров производств, ИТ-специалистов

Участие в курсе позволит познакомиться с современными методиками и практиками управления цехом и производственным участком, позволит вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом со специалистами из других регионов и отраслей.

Курс включает вопросы формирования производственной модели предприятия и технической политики; организацию взаимодействия технических служб предприятия. Управление производственными процессами, активами, персоналом.

Что может дать система управления процессами крупному бизнесу? Многие говорят о связи ИТ и стратегии компании, в чем механика этой связи, и как она работает?
В рамках цикла теоретических вебинаров мы разберем существующие идеи и новые подходы организации бизнеса крупных предприятий. Мы ответим на актуальные вопросы применения ИТ для решения стратегических задач. Теоретические вебинары объединят

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в производственных компаниях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Новый вебинар для собственников и топ-менеджеров крупных компаний "Бизнес-процессы для больших" посвящен обзору свода знаний BPM CBOK 3.0. BPM CBOK 3.0 - свод знаний по управлению бизнес-процессами от сертифицированных BPM-экспертов, членов международной Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP. Это не руководство к действию, которое однозначно говорит «как надо» управлять

Курс помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

На бесплатном вебинара вы узнаете, как организовать учет и контроль различных показателей деятельности предприятия: минимизировать производственные издержки, сократить складские запасы и при этом обеспечить производство сырьем,  повысить качество контроля расхода сырья на производстве, снизить время на подготовку и формирование отчетов для анализа и контроля производственных процессов.