Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Цели семинара: формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Цели семинара: ознакомить с новыми тенденциями развития производства; освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня; получить навыки повышения результативности работы исполнительного/административного директора; познакомить с методиками построения эффективной производственной системы; научить применять изученные методики на практике; освоить современные методы

Цель семинара: обзор современных методов управления промышленным предприятием, а также ВОПРОСА СОЧЕТАНИЯ ЭТИХ МЕТОДОВ в вопросе совершенствования работы предприятия.
Часто различные методы управления производством анонсируются как альтернативные – так ли это на самом деле?
Как популярные ныне Lean-инициативы можно совместить с процессами планирования?
Всепроникающий ли Lean, или у него есть

Эффективное управление цехом (производственным участком)

Отдел главного механика: управление, экономика, основные направления работы.

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

Изделия из искусственного камня эксклюзивны, поэтому при их использовании  возникает ряд вопросов и сложностей,  как на этапе замера, так и при установке.
В чем особенности изделий из искусственного камня и как их учесть при замере  и установке? Какие нужны инструменты и расходные материалы? Как правильно произвести замер и установку? С какими сложностями приходится сталкиваться и как их

Образовательная программа предназначена для передачи мастерам цехов, новых действенных технологий и методов управления подразделением.

Цель курса - формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности,

Как эффективно управлять финансовой деятельностью предприятия с помощью подсистемы бюджетирования в «1С:УПП»?
Об этом вам расскажут эксперты проектного офиса «1С-Архитектора бизнеса» 26 ноября на бесплатном вебинаре. Ознакомьтесь с подсистемой бюджетирования в «1С:Управлении производственным предприятием» прямо на своем рабочем месте!

Данный курс проводится с использованием материалов на английском языке и является базовым для специалистов по производству, логистике и цепочкам поставок. Этот курс для тех, кто видит свое развитие в международных компаниях в России и в мире, кто стремится расширять свои знания в области производства и логистики, общаться на одном языке с зарубежными коллегами. Курс предполагает возможность сдачи

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Как добиться от производства прибыльности, рационального использования всех ресурсов, стабильного качества выпускаемой продукции и эффективной работы сотрудников? Как снизить потери от брака? Как внедрить методы бережливого производства на реальном российском предприятии? С какими сложностями приходится сталкиваться и как их преодолеть? Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем вебинаре!

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

В программе: классические инструменты менеджмента качества для реализации проектных циклов; появление процессного подхода в менеджменте и многое другое.

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Цель семинара: получение теоретических знаний и дальнейшее применение их в практической деятельности, рост профессионального мастерства и компетенций в области организации работ в лаборатории и контроля качества и безопасности пищевой продукции.

Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю — как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Финансовые аспекты управления производством, современные методы калькулирования себестоимости, инструменты оптимизации складских запасов и рационального управления дебиторской задолженностью, а также разбор реальных бизнес-кейсов и симуляционная игра - все это в программе обучения от эксперта по финансам с 20-летним опытом работы в производственных компаниях.