Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.

Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Онлайн курс: Эксперт по бережливому производству- это ваша возможность повысить конкурентоспособность компании, применяя инструменты и методы бережливого производства. Актуально для любой отрасли

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

В программе: планирование и организация производственного процесса, личная эффективность производственного руководителя, как создать коллектив?

Ожидаемый результат: 
•  Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
•  Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
•  Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
•  Получение навыков построения производственных отчетов
•  Понимание тенденций развития управленческого учета

Семинар включает в себя рассмотрение требований стандарта ИСО/ТУ 16949 и дополнительно подробно разбираются руководства APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. На семинаре предусмотрено проведение подробных теоретических занятий, а также проводится комплекс практических занятий.

Региональная общественная организация "Содействия исследованию проблем охраны труда" совместно с НЧУ ДПО Учебный центр "Амулет" (Лицензия Департамента образования г. Москвы № 027277 от 22.06.2010 г.) подготовила  программу семинара-тренинга "Практический опыт расследования несчастных случаев на производстве".

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Бережливое производство - система организации производственного процесса, позволяющая произвести больший объем продукции при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и оборудовании при полном удовлетворении ожиданий потребителя.
Цель семинара: передача руководителям предприятий знаний и умений в области применения технологии бережливого производства (Lean production).

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы. Также в программе практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень.
Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.