Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Данный семинар направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в производственных компаниях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

В программе: улучшение качества менеджмента; планирование и контроль производства; процессный подход в управлении и др.

В программе мероприятия: принципы и приемы бережливого производства; бережливая разработка; деловая игра по оптимизации производственного процесса и многое другое.

Семинар по новаторским технологиям производства от Русской Школы Управления позволяет слушателям отойти от традиционных моделей ведения бизнеса и понять, что нужно сделать для увеличения спроса на продукцию и создания уникального предложения, от которого клиент не сможет отказаться.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Двухдневный курс с глубоким погружением во все аспекты ESD-защиты, с рекомендациями по проведению внутренних ESD-аудитов и подробным разбором реального примера аудиторского заключения.

Цель: сформировать у специалистов организаций знания в области энергетического менеджмента, технологии, организации производства, управлению производством с целью повышения энергоэффективности производства и энергосбережения путем создания систем энергоменеджмента.

Большую часть времени практически в любой компании занимает "работа", в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка,  исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На промо-семинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий. Победа над

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Данный курс направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.

Семинар ориентирован на молодых дизайнеров и специалистов индустрии моды, которые планируют производить коммерческие коллекции или сотрудничать с другими брендами одежды.

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Курс состоит из практических занятий и занятий в компьютерном классе. На практических занятиях будут отработаны навыки по использованию различных методов нормирования труда. Занятия в компьютерном классе сформируют практический навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, что позволит повысить эффективность работы службы нормирования.

Особенности учета драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК) в различных сырьевых группах. Порядок действий при организации работы с ДМ, ДК, а также при проведении проверок по вопросам их использования. Сопоставление новой Инструкции Минфина РФ № 231-н с Инструкцией МФ-68н.

Цель обучения: разработать эффективную модель успешного мастера пищевого производства - руководителя низового звена производственного предприятия. Программа семинара предназначена для повышения квалификации начальников производств, цехов, смен, производственных участков и подготовки кадрового резерва. Учебный курс включает лекции, ролевые игры, практические занятия, тренинги, решение ситуационных

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить варианты и последовательность

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.