Внедрение бережливого производства: с чего начать

• Принятие на предприятии стратегии развития и курса на внедрение современных технологий организации производства, открытие проекта.
• Выбор методик внедрения и разработка дорожной карты внедрения.
• Мероприятия по подготовке предприятия и людей к внедрению.
• Мероприятия начального периода внедрения.
• Мероприятия этапов основного процесса внедрения.
• Окончание внедрения, перевод производственной системы из формы проекта в режим непрерывной эксплуатации.

В современных жестких условиях конкурентной борьбы за потребителя, эффективное управление компанией (быстрее, качественнее, дешевле) на основе внедрения инструментов Lean (бережливого производства) становиться ключевым фактором успеха. Главной идеей такого подхода является создание большей ценности для потребителя, оптимизации бизнес- процессов, устранение потерь. Предприятия получают возможность реагировать на изменение потребностей клиентов большим разнообразием выпускаемой продукции, более высоким уровнем качества при меньших издержках и более высокой скоростью выпуска продукции, вследствие чего удовлетворенность клиентов и эффективность работы предприятия возрастают.

Цели вебинара:

Дать разъяснения о необходимости и выгодах предприятий, внедряющих инструменты Бережливого производства; показать основные этапы внедрения системы, приводящие компании к эффективности.