Власть и доверие - ключевые компетенции современного руководителя: Семинар

День 1 «Руководитель — гений». Управленческая традиция в России. Инструменты власти, которые работают

• Знакомство с аудиторией. Разминка «актуальные новости»
• Краткий экскурс в историю конкуренции и выдвижения властителей как элемент конкурентной борьбы
• Обсуждение тезиса «руководитель в России — непризнанный гений». Руководство людьми как одно из проявлений таланта и гениальности отдельных представителей человеческого сообщества
• Обсуждение отличия управленческой школы в России и в странах «золотого миллиарда»
• Обсуждение отличий управленческих традиций в России. Чем отличается руководитель в России от руководителя в Европе или в Америке
• Ценность корпоративной культуры в России
• Власть неписаных законов в российских компаниях. Важность неписаных правил в управлении трудовым коллективом
• Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать «доверие»
• Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать на окружающих людей «властное воздействие» (кратко — власть)
• Изучение энергетических источников человеческого мозга. Бессознательное как «вечный» аккумулятор психологической энергии
• Обсуждение уровня затрат психической энергии на установление доверия
• Обсуждение уровня затрат психической энергии на реализацию властного воздействия
• Типичные ошибки при установлении доверия и властного воздействия
• Ключевые лидерские компетенции через призму власти и доверия
• Планирование работы подразделения с учетом фактических затрат на коммуникацию. Через призму власти и доверия
• Тренировка способности к совместной деятельности и сотрудничеству членов трудового коллектива. Через призму власти и доверия
• Совмещение собственных целей и целей организации. Через призму власти и доверия
• Управление коллективом с использованием нематериальных методов мотивации и поощрения

Практикумы:

• Деловая игра «Деловой комплимент»
• Деловая игра «Принудительный вопрос»

День 2 «Как власть порождает доверие?» Биологические и социальные механизмы властного воздействия

• Знакомство с аудиторией. Разминка «актуальные новости»
• Обсуждение структуры головного мозга человека. Взгляд нейрофизиологов и психологов на работу человеческого сознания
• Обсуждение понятий «бессознательное» и «энергетика человека». Управленческая энергетика как результат работы нашего бессознательного
• Коллективное бессознательное как ключевой резерв повышения эффективности производства
• Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать «доверие»
• Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать на окружающих людей «властное воздействие» (кратко — власть)
• Изучение биологических видов власти (5 разделов)
• Изучение социальных видов власти (5 разделов)
• Изучение методов управления собственным доверием в семье, в обществе, в трудовом коллективе, в случайной группе
• Тренировка методов самодиагностики в определении доминирующих видов доверия и власти
• Тренировка методов диагностики окружающих в присущих им видах власти и доверия
• Изучение энергетических источников человеческого мозга. Бессознательное как «вечный» аккумулятор психологической энергии
• Обсуждение уровня затрат психической энергии на установление доверия
• Обсуждение уровня затрат психической энергии на реализацию властного воздействия
• Типичные ошибки при установлении доверия и властного воздействия
• Управление коллективом с использованием нематериальных методов мотивации и поощрения
• Развитие управленческой компетентности и уверенности в своих силах. Через призму власти и доверия
• Связь между карьерой и образованием. Через призму власти и доверия. Типичные ошибки во время обучения

Практикумы:

• Деловая игра «Деловой комплимент»
• Деловая игра «Власть звука»
• Деловая игра «Принудительный вопрос»
• Деловая игра «Бесконтактная схватка»

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

В результате обучения вы: 

• получите представление о работе человеческого мозга и типичных кризисных явлениях
• знаете, как появляются лидеры и затем превращаются в руководителей (теория шаров)
• получите представление о формировании доверия между людьми на биологическом уровне
• научитесь диагностировать виды властного воздействия и методы установления доверия у окружающих вас сотрудников, конкурентов и вышестоящих руководителей
• знаете о присущих вам видах власти и доверия
• приобретете уверенность в своих действиях, сможете посмотреть на себя и окружающих более реалистично
• научитесь планировать свои действия по управлению коллективом, так чтобы сохранять работоспособность длительное время и поддерживать уровень концентрации на решении проблем
• сможете лучше планировать достижение собственных целей с использованием окружающих ресурсов
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%