Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Ландшафтный дизайн. Для начинающих.Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2024.2. Теория и ...Новокузнецк
руб. 25,900.00
за 72 ак. часа 5 дней
1. Зачем нужна интегрированная система менеджмента? - Основные мотивы и преимущества разработки, внедрения и сертификации ИСМ. - Варианты построения ИСМ. 2. Введение в интегрированные системы менеджмента (ИСМ.) - Область применения и базы интеграции. - Термины и определения. - Эволюция развития систем менеджмента и подходов к их интеграции. - Основные причины и преимущества интеграции систем менеджмента. - Заинтересованные стороны, их роль в развитии организации. - Принципы и подходы к интеграции. - Структура требований к ИСМ. 3. Стандарты ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Основы стандартов и взаимосвязь требований. - Взаимосвязь законодательства в области окружающей среды и безопасности труда с требованиями ИСМ. 4. Процессный подход в ИСМ. - Различия между функциональным и процессным подходом. Понятие процесса. Типы процессов. - Бизнес-процессы в ИСМ. - Определение показателей результативности и эффективности процесса. - Мониторинг и ...
1. Зачем нужна интегрированная система менеджмента? - Основные мотивы и преимущества разработки, внедрения и сертификации ИСМ. - Варианты построения ИСМ. 2. Введение в интегрированные системы менеджмента (ИСМ.) - Область применения и базы интеграции. - Термины и определения. - Эволюция развития систем менеджмента и подходов к их интеграции. - Основные причины и преимущества интеграции систем менеджмента. - Заинтересованные стороны, их роль в развитии организации. - Принципы и подходы к интеграции. - Структура требований к ИСМ. 3. Стандарты ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Основы стандартов и взаимосвязь требований. - Взаимосвязь законодательства в области окружающей среды и безопасности труда с требованиями ИСМ. 4. Процессный подход в ИСМ. - Различия между функциональным и процессным подходом. Понятие процесса. Типы процессов. - Бизнес-процессы в ИСМ. - Определение показателей результативности и эффективности процесса. - Мониторинг и измерение процесса. Улучшение процесса. 5. Планирование ИСМ. Политика ИСМ. Идентификация процессов и создание сети взаимосвязанных процессов, экологических аспектов, рисков. - Идентификация законодательных и других применимых требований ИСМ. - Цели, задачи и программы ИСМ. - Представитель руководства по ИСМ. - Распределение ответственности и полномочий. 6. Документирование ИСМ. - Требования к документации. - Структура и состав документации ИСМ. - Управление записями ИСМ. 7. Моделирование процессов в ИСМ. 8. Внедрение и функционирование ИСМ. Мониторинг и измерение. Оценка показателей деятельности. - Проведение внутренних аудитов. - Управление несоответствиями. - Корректирующие и предупреждающие действия. - Анализ результативности ИСМ.
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.
Санкт-Петербург, Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А, ст.м.Садовая
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения