У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководство, сотрудники служб качества, специалисты и руководители планово-экономических служб организации, а также для руководителей отделов и служб предприятий.
Анонс программы
Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и результативностью процессов.
Описание программы
Вступление. Потребности в повышении эффективности организации. Результативность и эффективность процесса. Заинтересованность всех сторон в повышении эффективности предприятия. Применение принципа Парето в проекте по повышению эффективности. Индивидуальный подход и правильный баланс в повышении эффективности процесса. Принципы нахождения правильного баланса. С каких процессов начать проект по повышению эффективности, чтобы он с большей вероятностью завершился успешно. Самые затратные процессы в организации.
Алгоритм и этапы проекта. Исследование процесса. 7 видов потерь. Общий план проекта по повышению эффективности. Факторы успеха и неудач в изучении процессов. Области оценки процесса. Измеримые данные эффективности в областях процесса. 7 видов потерь: перепроизводство; ожидания/простои; излишняя транспортировка; излишняя обработка; лишние запасы; излишние перемещения; потери от выпуска несоответствующей продукции. Незадействованный потенциал персонала. ...
Подробнее о программе
Вступление. Потребности в повышении эффективности организации. Результативность и эффективность процесса. Заинтересованность всех сторон в повышении эффективности предприятия. Применение принципа Парето в проекте по повышению эффективности. Индивидуальный подход и правильный баланс в повышении эффективности процесса. Принципы нахождения правильного баланса. С каких процессов начать проект по повышению эффективности, чтобы он с большей вероятностью завершился успешно. Самые затратные процессы в организации.
Алгоритм и этапы проекта. Исследование процесса. 7 видов потерь. Общий план проекта по повышению эффективности. Факторы успеха и неудач в изучении процессов. Области оценки процесса. Измеримые данные эффективности в областях процесса. 7 видов потерь: перепроизводство; ожидания/простои; излишняя транспортировка; излишняя обработка; лишние запасы; излишние перемещения; потери от выпуска несоответствующей продукции. Незадействованный потенциал персонала. Зарисовка процесса, сравнение планового и фактического хода процесса. Карта потока создания ценности.
Анализ информации. Анализ процесса по областям: недостаточные, избыточные, неиспользуемые входные данные, результаты, ресурсы. Хорошие, плохие или недостаточные результаты.
Проектирование и выполнение решений по улучшению. Оценка проекта. Потенциальные решения и их оценка. Пилотные внедрения. Виды решений. Организационные меры. Технические решения и автоматизация. Визуализация и стандартизация
Оценка результатов проекта по повышению эффективности процесса
Повышение эффективности процесса производства. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности процесса производства. Эффективные потоки. Предупреждение брака, переделок. Учет всех затрат производственного процесса- как основа для анализа.
Повышение эффективности логистических процессов предприятия. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности. Потери в следствие порчи, боя. Потери по причине пересортицы. Перемещения и простои. Оптимизация размещения. Оптимизация процесса транспортировки
Повышение эффективности процесса разработки новой продукции. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности. Всеобъемлющий анализ рисков как метод предотвращения потерь в будущем.
Повышение эффективности процесса закупки. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности процесса. Предотвращение потерь в следствие неправильных/неполных требований к закупке, неправильного планирования, неэффективного процесса
Повышение эффективности процесса контроля качества. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности процесса. Реализация оценки соответствия продукции при минимальных затратах. Эффективная Программа контроля качества
Повышение эффективности процесса технического обслуживания. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности процесса. Основные показатели эффективного технического обслуживания и мероприятия, которые влияют на показатели.
Домашние задания:
Определение возможностей повышения эффективности производственных процессов.
Определение возможностей повышения эффективности в использовании трудовых ресурсов:
реализовывать проект по повышению эффективности отдельного процесса или совокупности процессов; определять приоритетные направления по повышению эффективности;
собирать ключевую информацию о процессах и уметь её анализировать, делать верные выводы
идентифицировать потери процесса
разрабатывать проекты решений по улучшению процессов на основе анализа данных
Результат обучения
Вы узнаете об алгоритме проекта по повышению эффективности предприятия, его основных этапах, возможных ошибках.
Вы изучите основные виды потерь; краткосрочные и долгосрочные, простые и сложные мероприятия, влияющие на эффективность.
Вы изучите примеры мероприятий по повышению эффективности для отдельных процессов.
Вы научитесь:
Вы получите необходимые знания для самостоятельной разработки и реализации проекта по повышению эффективности Вашего предприятия с учетом специфики деятельности!
Курс доступен в формате 24/7 в формате записанных видео-уроков. По результатам обучения выдается удостоверение повышения квалификации.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВложРСвЂВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВнструРСВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВравляеРСВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!