Обучение по теме Розничная торговля, коммерция, товароведение в Москве

Тренинг дает возможность участникам на практике открыть свои сильные стороны и зоны роста в области розничных продаж, отработать техники допродаж и освоить инструменты  работы с "трудным" и конфликтным Покупателем.
В результате тренинга участники: пополнят арсенал инструментов при работе с клиентом на этапе выявления потребностей и презентации товара; отработают навыки допродажи (продажи

Цель тренинга: отработка техники активных продаж в сегменте В2В.
В программе: подготовка к переговорам; проведение переговоров о продаже; навыки самопредъявления и реализации имиджа организации; потребность и польза; обсуждение цены.
Тренинг рассчитан на менеджеров по продажам, менеджеров по работе с клиентами.

Учебный курс 1С:Предприятие 8. Управление торговлей. Практическое применение типовой конфигурации направлен на освоение работы с программой 1С:Управление Торговлей 8 и предназначен для пользователей. Даются рекомендации по правильной организации учета в системе.

На тренинге разбирается вся "цепочка" действий посетителей торговой точки/салона. Для каждой ситуации анализируются типовые ошибки, которые обычно приводят к несостоявшимся продажам и, как следствие, упущенной прибыли фирмы.

Продавец должен уметь, уклоняясь от прямого  спора и конфликта,  все же привести покупателя к своей точке зрения и продать товар!
Для успешных переговоров у продавца должны быть заготовлены ответы на каждый тип возражений. Поэтому на тренинге составляются основные ответы на типичные возражения, и они отрабатываются.

Каждый директор стремится оформить свою торговую точку так, чтобы она продавала как можно больше. Несмотря на то, что при этом учитываются «лучшие» решения лидеров рынка, подсмотренные на выставках, в каталогах и у конкурентов, всё равно часто допускаются ошибки в оформлении экспозиции, ценников, установке освещения, расположении товара, аксессуаров, рабочей зоны продавца.

Корпоративная программа обучения по специальности «визуальный мерчандайзер» для Ваших сотрудников! В группе еще остались свободные места – мы будем рады видеть Вас в числе наших студентов.
Курс «Визуальный мерчандайзинг» – это возможность во всей полноте освоить профессию – подробно изучить специфику трейд-маркетинга, основы и принципы мерчандайзинга.

Агентство «VM-Consulting» совместно с партнером ОАО «Сбербанк России» в поддержку малого и среднего бизнеса представляет уникальный мастер-класс.
4 принципа (правила) организации торгового пространства в fashion ретейле
Как распределить  основные рабочие зоны в магазине?
Как правильно спланировать и распределить оборудование в магазине?
Правила расстановки настенного и островного

Программа Mini-MBA в розничной торговле — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления современным ритейл-бизнесом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Цель тренинга: увеличение клиентоориентированности сотрудников и повышения уровня сервиса компании.
Задачи тренинга: изучить основы клиентоориентированности; научить формализовывать пожелания клиентов и согласовывать их с возможностями производства; научить методам сохранения и повышения лояльности клиентов; освоить инструменты, необходимые для оптимизации временных затрат на работу с клиентами;

Подготовка специалистов в области визуального мерчендайзинга ведется с учетом всех основных знаний и практических навыков профессии: история развития моды и анализ трендов, мужская и женская стилистика, символика цвета и специфика оформления витрин, система грамотного баинга и технологии мерчендайзинга в разных ценовых сегментах и разных направлений fashion индустрии и др. Программа курса

Курсы предназначены для пользователей, желающих освоить работу с программой "1С:Управление торговлей 8" редакция 11.2. Процесс обучения построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Участники семинара познакомятся с системным подходом в применении методов ценообразования и управлении ассортиментом. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.