У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.11.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов отдела закупок, категорийных менеджеров, сотрудников розничных компаний, ответственных или участвующих в управлении ассортиментом и ценообразованием.
Анонс программы
В программе: анализ эффективности продаж, этапы построения категорийного менеджмента, мерчандайзинг и многое другое.
Описание программы
1. Определение категорийного менеджмента
2. Отношения с Поставщиками. Рейтинг поставщиков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация полочного пространства
Разработка и управление планограммами
Ценообразование
Управление складскими запасами и заказами
Управление промо-мероприятиями
Тип стратегического взаимодействия: партнерство.
Оптимизация полочного пространства
Разработка планограмм
Уникальное оформление категории в торговом зале
Тип стратегического взаимодействия: участие
Попытка управления ассортиментом без обмена данными
Попытка структурировать выкладку товара
Тип стратегического взаимодействия: фальшивый партнер, часто борьба.
3. Этапы построения категорийного менеджмента:
Подготовка, анализ, план действий
Определение категории, оценка категории
Цели по показателям. Стратегия и тактика категории.
Ассортимент Категории
...
Подробнее о программе
1. Определение категорийного менеджмента
2. Отношения с Поставщиками. Рейтинг поставщиков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация полочного пространства
Разработка и управление планограммами
Ценообразование
Управление складскими запасами и заказами
Управление промо-мероприятиями
Тип стратегического взаимодействия: партнерство.
Оптимизация полочного пространства
Разработка планограмм
Уникальное оформление категории в торговом зале
Тип стратегического взаимодействия: участие
Попытка управления ассортиментом без обмена данными
Попытка структурировать выкладку товара
Тип стратегического взаимодействия: фальшивый партнер, часто борьба.
3. Этапы построения категорийного менеджмента:
Подготовка, анализ, план действий
Определение категории, оценка категории
Цели по показателям. Стратегия и тактика категории.
Ассортимент Категории
Практикум. Сегментация и определение категорий. Анализ по целям. Анализ ассортимента по методу АВС
Мерчандайзинг. Работа с пространством магазина
Ценообразование категории
Промо-активность. Стимулирование продаж Категории
4. Реализация проекта Категории
Выбор тестовых магазинов;
Составление плана действий;
Коммуникация с потребителями;
Определение KPI;
Внедрение;
Контроль внедрения.
Оценка результатов
5. Анализ эффективности продаж и управления ассортиментом.
6 . План мероприятий по внедрению категорийного менеджмента.
Записавшись онлайн и начав обучение в течение месяца, ты можешь принять участие в розыгрыше «Приза месяца».