Кадровая безопасность компании: Повышение квалификации

Очный формат

Персонал как объект защиты и как источник угрозы

• Классификация угроз в отношении персонала
• Организационные и правовые методы защиты персонала
• Виды угроз, исходящих от сотрудников компании, варианты их реализации и возможные направления защиты
• Противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена в Российской Федерации (УК, КоАП, Трудовой Кодекс и др.)
• Корпоративный кодекс, возможные действия сотрудников компании, нарушающие его нормы. Привлечение сотрудников к ответственности за нарушения корпоративного кодекса

Практикум «Составление матрицы уязвимости компании с учетом угроз кадровой безопасности, исходящих от собственных сотрудников»

Проверка кандидатов для работы в компании. Прием сотрудников

• Процедура сбора информации о кандидатах на работу в компанию. Оформление согласия на сбор персональных данных. Возможность использования детективов для сбора информации
• Сбор информации о кандидате. Порядок анализа резюме. Анкеты для кандидатов на работу. Официальные источники по сбору информации
• Использование интернета для сбора информации о кандидате на работу в компанию
• Возможность легализации полученной информации о кандидате. Юридическое оформление отказа в приеме на работу
• Растровые признаки опасности у кандидата на работу. На что обратить внимание в проверочных мероприятиях
• Применение современных методов и технологий при проверках кандидатов на работу (полиграф, психозондирование)
• Формирование модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям
• Особенности приема отдельных категорий персонала (топ-менеджеры; лица, назначаемые на должности, связанные с мошенническими рисками и т.д.)

Практикум «Правила приема сотрудников на должности, связанные с обработкой конфиденциальной информации»

Управление кадровой безопасностью в компании

• Превентивные мероприятия, проводимые службой безопасности по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании
• Различные варианты создания стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании
• Выстраивание отношений между службой безопасности и персоналом компании
• Создание системы персональной ответственности сотрудников компании
• Порядок проведения службой безопасности внутрикорпоративных расследований по фактам совершения противоправных действий со стороны сотрудников компании
• Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований. Правовая и организационная сторона вопроса
• Применение методов психозондирования при расследовании противоправных действий
• Процессуальное оформление результатов внутрикорпоративных расследований
• Взаимодействие СБ с правоохранительными органами при расследовании противоправных действий

Практикум «Алгоритм действий сотрудников СБ при внутрикорпоративном расследовании (на конкретном примере)»

Увольнение персонала

• Обеспечение лояльности увольняющихся сотрудников
• Правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации
• Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность
• Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника
• Определение истинных причин увольнения сотрудника
• Процессуальное оформление увольнения с точки зрения безопасности. Как лучше расставаться с «нехорошими» людьми
• Алгоритм передачи дел и должности. Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов

Практикум «Правила увольнения сотрудника с должности, связанной с обработкой конфиденциальной информации»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа: Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа:

• Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
• Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
• Проведение результативного совещания
• Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

• приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
• сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
• приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
• приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа:

• Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
• Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
• Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
• Метод равноценного обмена
• Дерево решений
• Причинно-следственный анализ
• Ограничения при принятии решения
• Техники креативности
• Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

• освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
• познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
• научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа:

• Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
• Ораторское мастерство и власть
• Секреты успешного взаимодействия со слушателями
• Как установить контакт с аудиторией
• Принципы использования речевых иллюстраций
• Способы привлечения и поддержания внимания
• Нужно ли импровизировать на выступлении
• Принципы убеждения и правила аргументации
• Язык мимики и жеста
• Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

• освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
• сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
• освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
• научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)».

В результате обучения вы: 

• изучите организационные и правовые методы защиты персонала
• научитесь формированию модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям
• освоите мероприятия, проводимые службой безопасности компании по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании
• рассмотрите порядок проведения службой безопасности внутрикорпоративных расследований по фактам совершения противоправных действий со стороны сотрудников компании
• изучите правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации