Профессиональное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK Guide 5: Курсы

Жизненный цикл проекта.

• 5 групп процессов, 47 процессов, 10 областей знаний. 
• Фазы проекта.
• Группы процессов управления.
• Активность процессов.
• Области знаний и процессы УП.

Управление интеграцией проекта.

• Устав проекта.
• Заинтересованные стороны проекта.
• Факторы среды.
• Цели и задачи.
• План управления проектом.
• Руководство проектом.
• Мониторинг и контроль.
• Управление изменениями.
• Завершение проекта.

Управление заинтересованными сторонами проекта.

• Идентификация.
• План по управлению заинтересованными сторонами.
• Оценка участия.
• Вовлеченность.
• Ожидания участников.

Управление содержанием проекта.

• Содержание проекта и содержание продукта.
• План управления требованиями.
• Сбор требований.
• Определение содержания.
• Создание ИСР.
• Подтверждение содержания.
• Контроль содержания.

Управление расписанием проекта.

• Планирование управления расписанием.
• План управления расписанием.
• Определение операций.
• Определение последовательности.
• Типы и виды зависимостей.
• Оценка ресурсов.
• Оценка длительности.
• Разработка расписания.
• Метод критического пути.
• Контроль расписания.

Управление стоимостью проекта.

• Планирование управления стоимостью.
• План управления.
• Оценка стоимости (инструменты и методы).
• Определение бюджета.
• Базовый план по стоимости.
• Контроль стоимости.
• Метод освоенного объема.

Управление качеством проекта.

• Качество.
• Основные принципы.
• Планирование управления качеством.
• План управления.
• Обеспечение качества.
• Аудит качества.
• Контроль качества.
• Инструменты качества.

Управление человеческими ресурсами проекта.

• Планирование управлениями человеческими ресурсами.
• Роли и ответственность.
• Набор команды проекта.
• Развитие команды.
• Управление командой проекта.

Управление коммуникациями проекта.

• Планирование управления коммуникациями.
• Управление коммуникациями.
• Отчетность по исполнению.

Управление рисками проекта.

• Управление и ущерб.
• Планирование управления рисками.
• Идентификация рисков.
• Реестр рисков.
• Анализ рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Контроль над рисками.

Управление закупками проекта.

• Планирование управления закупками.
• Планирование закупок. 
• Осуществление закупок.
• Контроль закупок.
• Закрытие закупок.

Извлеченные уроки, закрытие проекта.

Задачи и результаты курса

Обучение по 10 областям знаний стандарта PMI. 

Провести практические занятия для адаптации полученной теории на практические задачи, в отраслях близких слушателям.

В результате курса слушатель должен понимать и уметь применять на практике:

• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Методологии в стандарте PMI
• Структуру создания проектного офиса
• Системный подход в управлении проектами
• Владеть знаниями в области управления проектами
• Получить компетенции по 10 областям знаний стандарта PMI
• Планировать и реализовывать проекты

Курс основан на PMI PMBoK 5 guide.

Мировые стандарты и методологии управления проектами.

Структура PMBOK.

Формат проведения и условия участия

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, обед, кофе-паузы. По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.