Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

В результате обучения вы: ознакомитесь с лучшими практиками работы с затратами, успешно опробованными в "low-cost"-компаниях различных отраслей, освоите 7 методик, полезных для снижения затрат, получите вдохновение для оптимизации собственного бизнеса, станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Участники:
Специалисты,  в обязанности которых
входит проведение обучения в формате тренинга
Руководители подразделений
Владельцы бизнеса

Ожидаемые результаты:
·  Освоение основ проектирования и ведения бизнес-мероприятий
·  Овладение практическими инструментами управленческого мастерства
·  Повышение эффективности в умении управлять людьми и групповыми процессами

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как ничто в этой Вселенной не остается в статичном состоянии. Если ваш месячный доход не увеличивается в течение года, то вы уже потеряли. Хотя бы из-за инфляции. И уж точно вы скоро окажетесь неприятно удивлены, так как среди ваших конкурентов найдется хотя бы один, который мыслит категориями расширения. Об этом и пойдёт речь на

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Хотите получить ответы на все волнующие вопросы, связанные с открытием своего дела? Уяснить для себя основные моменты, касающиеся регистрации индивидуальных предпринимателей? На семинаре вы получите полную и детальную информацию от ведущих экспертов Учебного Центра М-СТАЙЛ.

Программа предусматривает: мини лекции, беседы; разбор кейсов.

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

В ходе семинара особое внимание будет уделено развитию законодательства в сфере  похоронного дела, вопросам перераспределения полномочий между различными уровнями власти в сфере ритуальных услуг, новому в антимонопольном регулировании рынка похоронных услуг, проблемам контроля и надзора в похоронном деле, земельным отношениям на рынке ритуальных услуг.

Точное планирование и организация управленческой деятельности помогают всем членам команды эффективно работать вместе для достижения поставленных целей. Часто под планированием мы понимаем расписанный перечень задач. В итоге множество расписанных в плане задач почему-то не выполняются. На их месте появляются новые, а те, что запланированы, теряют актуальность.
В рамках семинара вы научитесь

Приглашаем на семинар "Островная торговля в ТЦ- модуль 2".

Интенсив — это с нуля до первых денег на своем бизнесе за неделю!
- Это лучшие техники, скрипты, шаблоны, которые мы кропотливо вытачивали на своих бизнесах и бизнесах тысяч участников коучингов
- Это гарантированная модель старта с 0 до 100 000 руб. и железные методы масштабирования своего бизнеса..

Стартапы отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстро меняющейся и непредсказуемой среде. Применение апробированных методик и инструментов управления проектами,

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.

Сегодня правовое регулирование такого вида деятельности, как торговля, осуществляется не только в соответствии с общими нормативно-правовыми актами, но и в соответствии со специальным законом о торговле, в котором изложены основы государственного регулирования торговой деятельности.
Цель семинара: обсудить вопросы налогообложения и налогового планирования в оптовой и розничной торговле;

Участники делятся на команды и распределяют управленческие обязанности: поставки и логистика, производство и технологии, продажи и маркетинг, анализ рынков, финансы и юридическая поддержка. В течение 6-7 игровых лет участникам предстоит выстроить новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и перспективным ассортиментом продукции.

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.