Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Бизнес-завтрак пройдет в формате мозгового штурма.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Еженедельная встреча-консультация с командой менеджеров по продажам (торговых представителей). В программе: выявление и проработка наиболее актуальных вопросов в продажах; диагностика и корректировка слабых и сильных сторон сотрудников; постановка задач по плановым показателям.

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы. Новые подходы к ведению бизнеса позволяют добиваться наилучших результатов в сфере маркетинга, финансов, управления персоналом и т.д.

Стартапы отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстро меняющейся и непредсказуемой среде. Применение апробированных методик и инструментов управления проектами,

Каждого руководителя стартап-проекта волнуют несколько первостепенных вопросов повышения его успешности. Это правильный выбор стратегии входа на рынок, методы достижения быстрого роста выручки и капитализации, построение конкурентоспособной целевой бизнес-модели. Безусловно, реализация всех этих инструментов в полном объеме даст ожидаемые результаты. Но чтобы развиваться не эволюционно, а быстро,

Семинар для тех, кто по роду своей деятельности занимается созданием и внедрением новых проектов, будь то действующая компания или только создаваемая. Как показывает практика, реализация start-up проекта, включая вопросы привлечения инвестиций, требует особых знаний и навыков. Вы узнаете, как создать новый проект не методом проб и ошибок, а системно, продуманно, на базе знаний и экспертного

В результате обучения вы: ознакомитесь с лучшими практиками работы с затратами, успешно опробованными в "low-cost"-компаниях различных отраслей, освоите 7 методик, полезных для снижения затрат, получите вдохновение для оптимизации собственного бизнеса, станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

Сегодня правовое регулирование такого вида деятельности, как торговля, осуществляется не только в соответствии с общими нормативно-правовыми актами, но и в соответствии со специальным законом о торговле, в котором изложены основы государственного регулирования торговой деятельности.
Цель семинара: обсудить вопросы налогообложения и налогового планирования в оптовой и розничной торговле;

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

Цели стратегической сессии «Поиск антикризисных идей»: организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании; научиться визуализировать и презентовать будущее компании; научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера; быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Исполнительный директор, являясь "правой рукой" генерального директора,  имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании.
На семинаре будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, которые помогут Вам добиваться своих целей, повысить как свою результативность, так и результативность ваших подразделений.

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",