Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Хотите получить ответы на все волнующие вопросы, связанные с открытием своего дела? Уяснить для себя основные моменты, касающиеся регистрации индивидуальных предпринимателей? На семинаре вы получите полную и детальную информацию от ведущих экспертов Учебного Центра М-СТАЙЛ.

В ходе мастер-класса будут рассмотрены система управления затрат, классификация и методы учета затрат, подходы к снижению затрат, основные пути экономии на издержках, а также стратегическое управление затратами и ценообразованием. Участникам выдается именной Сертификато повышении квалификации, удостоверяющий участие в мастер-классе.

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

Система налогообложения – довольно сложная и многогранная структура, адаптированная практически под каждый вид предпринимательства. О том, какие предъявляются требования по ведению бухгалтерского учета при применении специальных режимов налогообложения, а так же о вопросах, связанных с текущими изменениями законодательства, Вы узнаете на нашем семинаре от опытного специалиста и налогового

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

Все большей популярностью пользуются так называемые малые гостиницы, которые прочно заняли свою нишу в гостиничной индустрии, став одним из ключевых элементов отельного бизнеса. Гостиницу можно построить на небольшом участке земли в центре города или в курортной зоне в полном соответствии с окружающими архитектурными сооружениями и ландшафтом. Однако отсутствие четких критериев и определяющих

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Уникальная программа по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Данный семинар поможет вам разобраться в тонкостях ресторанного бизнеса на этапе его запуска. Вы узнаете, как разработать концепцию ресторана и правильно выбрать место его расположения, а также изучите все вопросы, связанные с операционным функционированием ресторана.

В программе курса будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ. Цели курса: получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании, систематизировать знания в области финансового менеджмента, повысить свою личную и

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Прежде, чем принять решение о посещении тренинга давайте пройдемся с Вами по нескольким вопросам, которые могут у вас возникнуть
Что делать, если вас увольняют или надоело работать на «дядю»?
Что делать, если ваш бизнес приносит недостаточно денег?
Два вопроса – один ответ:
Искать идею, которая принесет деньги!

Сергей Азимов (Германия) - один из лучших тренеров по продажам, переговорам и

На этом семинаре вы узнаете, как при создании медицинского центра не допустить ошибки на этапе проектирования, существенно повысив шансы на успех своего бизнеса. Вместе с опытным экспертом вы рассмотрите все теоретические и практические аспекты составления бизнес-плана для медицинского центра, поймете специфику и особенности данной отрасли.

Как без связей, стартового капитала и бизнес-плана открыть свой бизнес, который приносит от 100 т.р. до 300 т.р. в месяц?
Об этом вам расскажут на экспресс-тренинге «Жесткий online бизнес [Начни с нуля]»
Это отличный шанс для всех, а конкретно для тебя, перестать сидеть вечерами Вконтакте и тратить вечера впустую.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не