Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Сбербанк России совместно с Консалтинговой компанией "Большие продажи", при участии торгово-промышленной палаты, в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса, проводит мастер-класс "15 практических способов увеличения продаж и прибыли в малом бизнесе", где бизнес-консультант Сергей Капкаев детально проработает вопросы эффективного маркетинга и продаж актуальные для любой компании.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Почему нужно пойти: обзор самых передовых ИТ-решений доступным языком в разрезе базовых основ управления; содействует быстрому росту бизнеса.
Вы узнаете: 14 способов автоматизировать текучку; 18 способов прокачать продажи; 23 наладить коммуникации; 9 способов использовать облачные технологии для удаленной работы.

Программа нацелена на развитие самых актуальных на сегодняшний день компетенций в области создания своего бизнеса, эффективного управления и инновационного развития бизнеса в нестабильной динамичной среде.
В результате обучения вы получите систему компетенций, развиваемых в рамках трех крупных блоков: рефлексивный блок: управление собой, аналитико-управленческий блок: управление командой и

Бизнес-плана своими руками. С чего начать?Решение трудностей и проблем при создании бизнес-плана.

Цель программы: развитие предпринимательских навыков слушателей, овладение технологиями создания и развития бизнеса, методиками эффективного оперативного и стратегического управления компанией.

Открытие собственного бизнеса. Основные вопросы возникающие на таком важном этапе, как Стартап.

Курс "Руководитель малого бизнеса" предоставляет возможность ответить на вопросы:
1. Как зарегистрировать предприятие?
2. Как разобраться  в юридических и финансовых аспектах деятельности предприятия?
3. Как эффективно реализовать свои знания в практике создания и ведения собственного бизнеса?

Представленная программа ВШБ по основам управления обеспечивает базовые знания о практических инструментах управления и готовит слушателей для применения этих знаний в рамках любого управленческого проекта, будь то производство или сфера услуг (образовательных, финансовых или любых других).

Главное преимущество программы – содействие в выработке у слушателей системного взгляда на бизнес процессы компаний, предприятий и организаций. Программа поможет сформировать представление о деятельности всей компании, как единого целого, включая финансы, организационную структуру, операционный менеджмент, инвестиции, работу с персоналом. Слушатель будет понимать, как устроена вся цепочка, и

Приглашаем на тренинг НЛП "Манипуляции и лидерство".

Специально разработанная методика, которая включает приглашение предпринимателей высокого уровня для обсуждения практических кейсов.

Вы посвящаете все свое время продажам, закупкам. Каждый день вы слышите от персонала: давай, давай. И на определенном этапе вы понимаете, что потеряли контроль над деньгами. Куда они уходят, почему у вас вроде работа кипит, а наличных в кассе нет, почему затраты не соответствуют полученной выручке? Этот семинар для всех, кто хочет, наконец, разобраться с финансами в своем бизнесе, даже очень

Вы решили открыть салон красоты. У вас есть  3 пути: открывать салон как получается. Куда интуиция и кривая выведут; насобирать разрозненную информацию из разных источников и понадеяться на знания знакомого косметолога; пройти полноценное обучение у профессионала в этом бизнесе и пойти уверенно по вашему звёздному пути к успеху. Какой вы сделаете выбор? За вас никто это не решит. Поэтому пришло

Программа позволяет слушателям подняться над "функцией", системно взглянуть на то, как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания, её отдельные бизнес-единицы, подразделения и менеджеры. Она позволяет пройти от понимания места бизнеса во внешней среде через стратегическое целеполагание к конкретным инструментам воплощения и долгосрочных замыслов акционеров и менеджмента на практике.

Как идеи о том, что можно было бы сделать для прорыва в условиях кризиса, превратить в набор проектов и программ? Какая технология поможет прекратить отговорки и выйти из зоны комфорта? Какие инструменты помогут вовлечь команду, чтобы с теми же самыми людьми, достичь новых целей?