Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Из этой презентации вы узнаете принципы миллиардера Виктора Вексельберга и как развить у себя качества, присущие миллиардерам.

Из этой презентации мы рассмотрим кейсы компаний Базовый элемент и Русал.

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

Приглашаем вас на тренинг, который дает знание о том, как разработать франшизу.

Установленная цель учебного курса связана с формированием
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями рынка
труда, задачами социально-экономического развития города Ростова-на-Дону
и региона в целом. Цель реализации курса заключается в развитии
практических навыков разработки эффективных управленческих решений в
области организации своего дела на основе реализации

Каждый вновь зарегистрированный предприниматель обязан в конкретные сроки оформить немало документов, отправить уведомления в налоговые органы и другие государственные структуры, а также принять решения, которые повлияют на прибыль и бизнес-процессы. Например, выбрать форму налогообложения. Большинство из списка действий - обязательны, а невыполнение некоторых влечет за собой наложение штрафов.

Данный курс отвечает на вопросы: Как складывалось индустриальное производство, распределение и обмен? Как устроены банки, биржи, страховщики, логистика? Как происходило историческое становление организационно-правовых форм для бизнеса? Что такое финансовые, информационные и производственные технологии в современном бизнесе? Для чего нужны аудиторы, консультанты, оценщики, эксперты и аналитики? И

Приглашаем на курс "Изучение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ)". Обучение происходит через решение практической задачи из реальной деятельности каждого участника.

На вебинаре вы узнаете, как избежать типичных ошибок, совершаемых многими управленцами при внедрении процессного подхода. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к созданию системы управления процессами в вашей компании.

Вы узнаете, какие пять задач должна решить компания, чтобы перестать "плыть по течению" и начать целенаправленное движение к своим целям. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к решению этих задач.

Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Это

Каждый продукт вносит определенный вклад в прибыль компании. Каждого предпринимателя волнует вопрос: "Как повысить доходность бизнеса?". Зная, из чего складывается себестоимость каждого из продуктов, вы можете управлять ассортиментной матрицей. Ошибки в определении себестоимости могут дорого обойтись компании. О том, как их избежать, вы можете узнать на данном вебинаре.

Быстрое повышение эффективности работы отдела продаж. Увеличение продаж с помощью уникальных методов и техник продаж.

Приглашаем на курс "Как внедрить CRM за 3 дня".

Что требует от бизнеса среда, почему одни компании растут, а другие не выживают, как планировать работу и какие нюансы нужно знать – все это вы изучите на курсе "Факторы успешного бизнеса". Специалисты расскажут о принципах современного маркетинга, о факторах,
которые влияют на рост рентабельности, о том, как управлять финансовым циклом
проекта и проводить собеседования.

Любой бизнес нуждается во всестороннем анализе: это помогает не только выявить эффективность его составляющих, но увидеть, какие существуют проблемы. На курсе вы разберете важнейшие вопросы внутреннего аудита применительно к российским реалиям. Как грамотно анализировать бизнес, как снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, на что стоит обращать внимание в ходе проверки.

Как повысить эффективность бизнеса? Этим вопросом задается каждый предприниматель и руководитель подразделения компании. На курсе вы узнаете, с какими затратами приходится сталкиваться любой компании, как рассчитывать себестоимость продукта и зачем проводить CPV-анализ.

Если вы решили открыть свое дело, то должны быть готовы ко всему. Важно не только успешно запустить проект, но и поддерживать его в дальнейшем. На курсе вы научитесь ставить реальные цели, грамотно планировать, эффективно работать и делегировать обязанности. Вы также коснетесь юридических и бухгалтерских вопросов, маркетинга и продаж

Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков в
области оценки прибыльности стартапа.