Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Что Вы узнаете? Как развить свое прибыльное дело, привлечь клиентов и выстроить процессы монетизации, увеличить конверсию, правила продающего оффера, системы бонусов и главное - как заставить клиента покупать больше и покупать только у вашей компании.

На этом семинаре участники узнают о главных ошибках, которые регулярно совершают фаундеры интернет-проектов на переговорах с потенциальным инвестором.

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Во время кризиса бизнес начинает испытывать трудности с продажами, поставками. Создаётся впечатление, что потребители ничего не покупают. Но это не так, главное понять что нужно потребителю и можно начинать новый бизнес-проект! Вебинар посвящен особенностям начала бизнеса в условиях кризиса.

Коммерческие организации: ИП, ООО, ОАО, ЗАО - основные отличия. Плюсы и минусы ИП и ООО. Как воспринимают ИП и ООО государственные структуры, коммерческие фирмы, розничные покупатели. Что нужно для открытия. Как заполнить документы.

Понятие «своего дела». Свое дело, эгрегор – как создаются команды и как притягиваются клиенты. Психологические и энергетические нападки на бизнес.
Ответственность.  Перенапряжение и ответственностью.

Что делать, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей?
Вы получите реальные инструменты для управления персоналом вашего магазина, начиная от расчёта потребности в персонале на основе бизнес-процессов, заканчивая тем, каких ошибок следует избегать при увольнении сотрудников.
После каждого занятия следует домашнее задание для закрепления материала и индивидуальная консультация

Планирование, является необходимым условием любой предпринимательской деятельности. Оно необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели.
Процесс планирования связан с анализом и принятием решений, требует времени и умственных усилий. Финансовый результат является одним из важнейших критериев оценки здоровья бизнеса. А финансовая модель бизнес-плана необходима и

На вебинаре участники узнают о том, как избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого участники смогут сильно увеличить свои шансы на получение первых инвестиций.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.

На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

Оцените  все сферы вашего бизнеса, где присутствует клиент! Не отдавайте своих клиентов конкурентам! Рекомендации, которые вы получите на вебинаре при оценке каждого параметра, помогут сформировать план по улучшению клиентского сервиса на 2019 год.

Каких ошибок нужно избежать, начиная свое дело, и как не упустить выгодную идею? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем вебинаре.

Ваша маркетинговая программа не может похвастаться большой эффективностью? Спускаете деньги на рекламу, но она не приносит вам клиентов? Хотите повысить эффективность вашей маркетинговой программы? Не знаете с чего начать? Тогда вебинар Вадима Мальчикова "12 маркетинговых фишек для резкого увеличения дохода" для вас.

Как открыть бизнес? Какие проблемы могут возникнуть? Как подготовить документы и куда их подать? Что делать после регистрации? Эти и другие вопросы волнуют начинающих предпринимателей.

Где искать деньги на развитие бизнеса? Взять кредит в банке под залог личной собственности? Но в будущем все равно придется искать средства, чтобы обеспечить постоянные финансовые вливания по мере роста проекта. Лучше сразу оценить инвестиционную привлекательность компании и продумать все этапы финансирования. На бесплатном занятии "Нетологии" эксперт Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ),

Компания Softline совместно c NetApp, одним из ведущих ИТ-производителей СХД, приглашают вас принять участие в вебинаре, посвященном вопросам построения ИТ-инфраструктуры для малого и среднего бизнеса.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили. Продолжаем разговор. Учимся жить в кризисе. Вносим изменения в Организационную структуру. Именно так. Не из штатного расписания вычеркиваем 15-20 процентов должностей, а меняем Оргструктуру.
Строим оргструктуру, экономящую все ресурсы: деньги, материалы, время, персонал.