Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Узнайте, как правильно привлекать инвестиции в бизнес, масштабировать компанию и зарабатывать больше.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.

На этом семинаре участники узнают о главных ошибках, которые регулярно совершают фаундеры интернет-проектов на переговорах с потенциальным инвестором.

На вебинаре участники узнают о том, как избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций.

На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого участники смогут сильно увеличить свои шансы на получение первых инвестиций.

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

На семинаре участники рассмотрят особенности правового регулирования социально-трудовых отношений, оплаты труда и специфики расчетов с работниками Крайнего Севера.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Оцените  все сферы вашего бизнеса, где присутствует клиент! Не отдавайте своих клиентов конкурентам! Рекомендации, которые вы получите на вебинаре при оценке каждого параметра, помогут сформировать план по улучшению клиентского сервиса на 2019 год.

Приглашаем на вебинар "Как поднять продажи в 2 раза и легко справляться с возражениями любого покупателя".

Для любого управленца нет абсолютно плохих или хороших качеств, все они являются ресурсом, который поддается управлению и корректировке. При этом любое неосознанное или игнорируемое качество может оказаться проблемой, так как способно неожиданно проявить себя в самый неподходящий момент. Чтобы этого не произошло, необходимо развивать свои управленческие навыки, используя самые современные

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили. Продолжаем разговор. Учимся жить в кризисе. Вносим изменения в Организационную структуру. Именно так. Не из штатного расписания вычеркиваем 15-20 процентов должностей, а меняем Оргструктуру.
Строим оргструктуру, экономящую все ресурсы: деньги, материалы, время, персонал.

Что делать, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей?
Вы получите реальные инструменты для управления персоналом вашего магазина, начиная от расчёта потребности в персонале на основе бизнес-процессов, заканчивая тем, каких ошибок следует избегать при увольнении сотрудников.
После каждого занятия следует домашнее задание для закрепления материала и индивидуальная консультация

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар "Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину".

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Приглашаем вас посетить вебинар-отчет внедрения KPI-управления и автоматизированной системы KPI-Drive в компании "Фаст Финанс" (Апрелевка, Россия).

11 октября в 12:00 по Мск состоится вебинар "4 года работы по KPI: опыт компании "МФ Поиск" – крупнейшего поставщика воздушных шаров и товаров для праздника", в котором вы на конкретном примере посмотрите опыт успешного внедрения KPI-управления (стандарта управления, который под ключ решает проблемы управления в организации по целям, достижения целей и оплаты по результату).